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Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

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Partie 1 – Cadre théorique et métho<strong>de</strong> pour l’analyse stratégique <strong>de</strong> l’ONGEelle s’implique dans les problématiques <strong>de</strong>s zones humi<strong>de</strong>s à l’échelle <strong>du</strong> bassin méditerrané<strong>en</strong>,sur <strong>de</strong>s sites précis d’une part, mais aussi par <strong>de</strong>s actions régionales.Depuis 1981, le programme d’action est établi pour <strong>de</strong>s pério<strong>de</strong>s <strong>de</strong> 5 ans. En plus <strong>du</strong>programme <strong>de</strong> recherche et <strong>de</strong> conservation, les stratégies <strong>de</strong> part<strong>en</strong>ariat, <strong>de</strong> financem<strong>en</strong>t, <strong>de</strong>communication sont rep<strong>en</strong>sés à l’occasion <strong>de</strong> l’élaboration d’un plan quinqu<strong>en</strong>nal. L’élaboration<strong>du</strong> « plan stratégique » 2011-2015 est étudiée dans la thèse, pour les processus <strong>de</strong> réflexionstratégique qu’elle donne à voir. Les cas d’étu<strong>de</strong> qui seront développés dans la <strong>de</strong>uxième partie <strong>de</strong>la thèse s’inscriv<strong>en</strong>t dans le plan 2006-2010. Celui-ci est composé <strong>de</strong> trois sous-programmes : (1)Changem<strong>en</strong>ts globaux et dynamiques <strong>de</strong>s espèces ; (2) Gestion intégrée et dynamiques <strong>de</strong>sécosystèmes ; (3) Suivi et évaluation <strong>de</strong>s zones humi<strong>de</strong>s méditerrané<strong>en</strong>nes. Chacun <strong>de</strong> ces sousprogrammesest constitué <strong>de</strong> plusieurs projets. Le premier compr<strong>en</strong>d <strong>de</strong>s projets sur ladynamique <strong>de</strong>s oiseaux notamm<strong>en</strong>t, mais aussi <strong>de</strong>s poissons, mis <strong>en</strong> relation avec leschangem<strong>en</strong>ts <strong>de</strong>s milieux ou <strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>gestion</strong> <strong>de</strong> ces milieux. Les étu<strong>de</strong>s port<strong>en</strong>t par exemplesur les conséqu<strong>en</strong>ces <strong>de</strong> l’intro<strong>du</strong>ction <strong>de</strong> canards d’élevage (pour la chasse) sur la sauvagine. Le<strong>de</strong>uxième thème s’applique à rechercher et promouvoir <strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>gestion</strong> <strong>de</strong> zones humi<strong>de</strong>sles plus favorables au mainti<strong>en</strong> <strong>de</strong>s écosystèmes et <strong>de</strong> leur biodiversité, <strong>du</strong> domaine <strong>de</strong> la TdVjusqu’à d’autres sites <strong>en</strong> Méditerranée. Le programme <strong>de</strong> suivi-évaluation <strong>de</strong>s ZHM vise ànotamm<strong>en</strong>t à mettre au point et rassembler <strong>de</strong>s indicateurs pour faire l’état <strong>de</strong>s ZH et expliquerles mécanismes <strong>de</strong> dégradation pour porter les ZHM dans l’arène politique.2.1.3 Quelques données internes sur une organisation professionnelle1. Le personnel. La TdV compte une cinquantaine d’employés perman<strong>en</strong>ts (45 équival<strong>en</strong>t tempsplein <strong>en</strong> 2009) dont la moitié est constituée <strong>de</strong> sci<strong>en</strong>tifiques et technici<strong>en</strong>s spécialisés dans laconservation <strong>de</strong> la nature 40 au nombre <strong>de</strong>squels s’ajout<strong>en</strong>t une vingtaine <strong>de</strong> doctorants dont lesli<strong>en</strong>s à la TdV sont fonctions <strong>de</strong> plusieurs variables (co-direction, laboratoires part<strong>en</strong>aires,localisation <strong>du</strong> doctorant, types <strong>de</strong> financem<strong>en</strong>t) (Tableau 2.1). La <strong>Tour</strong> <strong>du</strong> <strong>Valat</strong> accueilleégalem<strong>en</strong>t <strong>en</strong>tre 20 et 30 stagiaires 41 chaque année. La secon<strong>de</strong> moitié <strong>du</strong> personnel perman<strong>en</strong>test répartie <strong>en</strong>tre les services administratifs (comptabilité, secrétariat, assistance à la direction),l’<strong>en</strong>treti<strong>en</strong> <strong>du</strong> matériel et <strong>de</strong>s bâtim<strong>en</strong>ts, le service <strong>de</strong> cantine, la <strong>gestion</strong> <strong>du</strong> domaine.40 Les statuts <strong>du</strong> personnel impliqué dans le programme sont très variables. Certains sont titulaires <strong>de</strong> doctorats maisn’ont pas une activité <strong>de</strong> recherche sci<strong>en</strong>tifique. D’autres sont technici<strong>en</strong>s <strong>de</strong> recherche, etc.41 Les stagiaires provi<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t <strong>de</strong> formations variées et <strong>de</strong> différ<strong>en</strong>ts niveaux : <strong>de</strong> formations techniques <strong>en</strong> <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>sespaces protégés à différ<strong>en</strong>ts master 1 ou 2 <strong>en</strong> biologie, écologie, géomatique,… voire <strong>en</strong> communication oudocum<strong>en</strong>tation.70

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