Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Chapitre 1 – Le cadre d’analyse stratégique de l’organisation à finalité environnementaleorganisations » (Palpacuer et al., 2010 : 18). Son objectif normatif sous-jacent réside ainsi dans lacréation de valeur économique et le développement d’avantages concurrentiels de l’organisation.Les enjeux de performance « sociale et surtout de développement durable » (Plane, 2003 : 199)sont désormais souvent ajoutés aux objectifs de performance dans la littérature, mais ens’appuyant sur des analyses bibliométriques (Adler & Jermier, 2005) et sur des études de cas(Palpacuer et al., 2010), les auteurs des études critiques en management rappellent que les progrèssont encore à faire. La performance économique est en effet encore aujourd’hui l’implicite de lamajorité des travaux de ce champ qui s’est largement développé dans un contexte d’augmentationet de diversification des formes organisationnelles des entreprises privées et de complexificationde l’environnement dans lequel celles-ci évoluent. Les apports de ces travaux dépassent le mondede l’entreprise et de la création de valeur économique. Depuis quelques années, la disciplines’intéresse à de nouveaux objets comme les instituts publics ou les organisations d’intérêt public,en raison du contexte de généralisation de la pratique de la gestion et du management stratégique.C’est aussi lié au simple fait que beaucoup des éclairages fournis ne sont pas spécifiques auxentreprises commerciales, mais relèvent de phénomènes et de caractères plus larges dans lesorganisations, et encore plus généralement « d’une classe de problématiques constitutives detoute action collective » servant l’éclairage des modalités de l’ « agir ensemble » (David et al.,2000 : 2). Cet exposé de notre position théorique gagne à être synthétisée sous forme visuelle(Figure 1.4). Notons cependant que cette représentation schématique des sciences de gestion etde la stratégie est très simplifiée et ne rend pas compte des débats sur les contours de cesdisciplines (David et al., 2000) et des efforts de classification des théories (Mintzberg et al., 1999 ;Martinet, 2000 ; Déry, 2001) qui sont régulièrement fournis par leurs auteurs.Sciences de gestionChamp de l’entreprise et desorganisationsChamp del’environnement…Politiques publiques…RH…Stratégie desorganisationsStratégie des acteursd’environnementFigure 1.4 : Ancrage théorique de cette recherche doctorale sur la stratégie de l’ONGE (zones grisées)(source : auteur)41