Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

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Table des matièresIntroduction générale...........................................................................................................9Partie 1Articuler la stratégie de l’ONGE et l’impact de ses interventions : cadre théorique etdémarche de recherche pour se saisir du problème .......................................................... 17Chapitre 1 - De la stratégie de l’ONGE à l’impact de ses interventions : présentation du cadred’analyse................................................................................................................................................... 19Chapitre 2 - Une recherche inductive et intervenante sur une ONGE : la Tour du Valat ........ 63Conclusion de la première partie ........................................................................................................... 105Partie 2Etudier l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie dans des situations d’actionsconcrètes............................................................................................................................107Chapitre 3 - La recherche scientifique comme action en faveur des zones humidesméditerranéennes ................................................................................................................................. 111Chapitre 4 - Le cas du projet SMAP III Moulouya « zone humide sensible associée à uneapproche de gestion intégrée des zones côtières ».......................................................................... 179Chapitre 5 - Construction d’un dispositif pour évaluer l’état et les tendances des zoneshumides méditerranéennes................................................................................................................. 229Conclusion de la deuxième partie .......................................................................................................... 283Partie 3Vers un cadrage pour soutenir la réflexion stratégique, des actions à leurs impactsécologiques....................................................................................................................... 289Chapitre 6 - La planification stratégique : moment pour la réflexion et le renforcement desactions futures ...................................................................................................................................... 291Chapitre 7 - Relier stratégie et impact écologique des actions : l’évaluation comme moment dela réflexion stratégique ........................................................................................................................ 385Conclusion de la troisième partie........................................................................................................... 419Conclusion générale ......................................................................................................... 427Bibliographie......................................................................................................................................... 445Table des matières................................................................................................................................ 4685
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