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Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

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Chapitre 5 – La construction d’un dispositif d’interface sci<strong>en</strong>ce - politiqueplace occupée aujourd’hui par la TdV au sein <strong>de</strong> la communauté sci<strong>en</strong>tifique et <strong>de</strong> la conservation<strong>de</strong>s ZHM a été acquises au fil <strong>de</strong>s années :- Une place importante au sein <strong>de</strong> l’initiative MedWet : la TdV est très proche <strong>de</strong> MedWet<strong>de</strong>puis sa création à laquelle elle a largem<strong>en</strong>t participé. La TdV est perçue comme étant le c<strong>en</strong>tretechnique le plus actif <strong>de</strong> MedWet (Membre secrétariat MedWet 152 , com.pers., 2007). Elle estdonc légitime pour proposer <strong>de</strong>s actions : la proposition <strong>de</strong> l’OZHM a été bi<strong>en</strong> reçue <strong>en</strong> 2004(même s’il a fallu att<strong>en</strong>dre plusieurs années pour obt<strong>en</strong>ir un mandat politique clair). En retour,cette légitimité acquise au sein <strong>de</strong> l’initiative MedWet offre à la TdV un accès à l’échelleméditerrané<strong>en</strong>ne.- Une place dans le réseau sci<strong>en</strong>tifique et technique : l’OZHM bénéficie <strong>du</strong> large réseau <strong>de</strong> laTdV. Si un <strong>de</strong>s apports fondam<strong>en</strong>taux <strong>de</strong> l’OZHM <strong>de</strong>vrait être le r<strong>en</strong>forcem<strong>en</strong>t <strong>du</strong> réseau – <strong>en</strong>terme d’int<strong>en</strong>sité <strong>de</strong>s contacts et <strong>de</strong> ressources partagées – il aurait sans doute eu peine à voir lejour sans cet atout.- La notoriété et la crédibilité sci<strong>en</strong>tifique acquises par la TdV (notamm<strong>en</strong>t lors <strong>de</strong> part<strong>en</strong>ariatou r<strong>en</strong>contres antérieures) a joué dans sa capacité à rassembler les membres <strong>de</strong> son réseau autour<strong>de</strong> ce projet.Après avoir id<strong>en</strong>tifié les ressources initiales ayant permis la création <strong>de</strong> l’OZHM, il faut <strong>en</strong>visagercelles qui sont et seront nécessaires à son développem<strong>en</strong>t. Ceci nous r<strong>en</strong>voie au registrestratégique <strong>du</strong> développem<strong>en</strong>t interne qui nous gui<strong>de</strong> dans l’analyse <strong>de</strong> ces ressources dontdép<strong>en</strong>d aussi la réussite <strong>du</strong> dispositif.- Les ressources financières : l’OZHM, dispositif <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong> l’état et <strong>de</strong>s t<strong>en</strong>dances <strong>de</strong>s ZHM,pr<strong>en</strong>d son s<strong>en</strong>s dans le long terme. Quelle sera la capacité <strong>de</strong> la TdV à faire valoir cette nécessité<strong>du</strong> long terme dans l’acquisition <strong>de</strong> financem<strong>en</strong>ts, à l’heure où les fonds sont alloués à <strong>de</strong>s projetsne dépassant pas <strong>de</strong>s pério<strong>de</strong>s <strong>de</strong> 4 ans (sachant que la plupart <strong>de</strong>s bailleurs financ<strong>en</strong>t sur <strong>de</strong>scycles <strong>de</strong> 1 ou 2 ans) ? La structuration <strong>de</strong> l’OZHM lève <strong>en</strong> partie cette contrainte dans la mesureoù il se nourrit <strong>de</strong> projets plus restreints (dans l’objet, le temps, l’espace) mais qui peuv<strong>en</strong>t trouverune valorisation sur le long terme à travers l’OZHM. Cep<strong>en</strong>dant, ces projets ne peuv<strong>en</strong>t suffire àfournir l’analyse globale méditerrané<strong>en</strong>ne que l’OZHM <strong>en</strong>t<strong>en</strong>d réaliser. Une voie <strong>de</strong> financem<strong>en</strong>tcomplém<strong>en</strong>taire concerne les travaux développés spécifiquem<strong>en</strong>t pour les besoins <strong>de</strong> l’OZHM.Ici, la TdV doit chercher les fonds <strong>de</strong> manière active au titre <strong>de</strong> l’OZHM. Mais selon l’équipe <strong>de</strong>coordination et la direction <strong>de</strong> la TdV, cela ne signifie pas systématiquem<strong>en</strong>t un affichage <strong>de</strong>l’OZHM, mais plutôt d’actions innovantes, dans la mesure où certains bailleurs sont rétic<strong>en</strong>ts à ce152 Tobias Salathé est membre <strong>du</strong> secrétariat MedWet <strong>en</strong> tant que MedWet s<strong>en</strong>ior advisor.239

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