Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Chapitre 5 – La construction d’un dispositif d’interface science - politiqueOZHMActeursRégulateurs chargésd’environnementVersl’intégration del’environnementPression pour éviterles contraintesenvironnementalesActeursSectorielsFigure 5.3 : Théorie d’action scientifico-militante de l’OZHM – Pousser à l’adoption de mesures en faveurdes ZHM (source : auteur)P. Le Preste et R. Taravella (2009) citent l’exemple des expertises techniques pour le Plan pour laMéditerranée, dont les données nationales sur les pollutions telluriques ont été « fusionnées afind’obscurcir la responsabilité de chacun et d’éviter que certains pays méditerranéens ne soientclairement identifiés comme de gros pollueurs ». Ceci souligne le caractère stratégique de l’actionque la TdV, ou ici l’EAE porteur de l’OZHM, va développer pour toucher l’acteur régulateur.Mais si l’OZHM ne sert plus à éclairer les responsabilités, il court à la perte de sens. L’arbitrageest plus que délicat et mérite une profonde réflexion stratégique.Augmenter les capacités d’action environnementale en faveur des ZH. Il s’agit ici detransmettre l’expertise technique acquise et rassemblée par l’OZHM et les informations légitimesscientifiquement et politiquement validées. Cette voie d’action concerne en particulier lesorganismes nationaux ou locaux : les organismes gestionnaires de sites, les ONGE locales, lesuniversités.Cette voie d’action vient en particulier de l’expérience pratique de la TdV dans le partenariat avecdes organismes locaux, dans la zone sud et est de la Méditerranée. Le rôle que la TdV doit y jouerest souvent un transfert d’expertise et un soutien technique. Elle vient en outre des besoinsexprimés par les participants aux ateliers de l’OZHM allant dans ce sens. Ce besoin a étéconfirmé par les personnes interviewées par l’équipe sur la base du questionnaire de l’attente etdes besoins. « Globalement, les personnes enquêtées sont unanimes pour reconnaîtrel’insuffisance de diagnostic et d’analyse des données collectées en raison du maintien de systèmesconventionnels de suivi, du manque de temps et de capacité. Elles reconnaissent aussi la difficultéd’analyser les données par rapport aux éléments du contexte (développement socio-économique,politique, etc.) » (Evaluation de la situation et des besoins, 2010). Or, ces organismes spécialisésrestent tout de même les mieux reconnus dans leur domaine : « parmi les huit catégories de273