Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

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crage dans des cas concrets d’actions environnementalesMéditerranée.propriété etl’utilisation desdonnées.participer àl’obtention del’OZHM, l’unité decoordination devrasans doute enassumer une largepart, surtout audébut.indicatréseaupropretechniqscientifONG)ouipaysmed.Données nationales etlocales, notamment dansle domaine Biodiversité etécosystèmes.Développement deprojets spécifiqueset communs(financés).Garanties sur lapropriété etl’utilisation desdonnées.Valorisation desproductionspropres,augmentation de lavisibilité etlégitimité, soutientechnique voirefinancier pour leurprogramme desuivi.Capitalisation desréseaux etpartenaires de laTdVAttitude volontaireen atelier, maisattentiste pour despartenariats formelsRéseauouipaysmed.Données nationales etlocales, notamment dansle domaine Biodiversité etécosystèmes.Mais données pastoujours suffisanteset fiables.Développement deprojets spécifiqueset communs(financés).Valorisation desproductionspropres. Soutientechnique voirefinancier pour leurprogramme desuivi.Ouverts, attentistesActeurnonDonnées dans le domainesocio-économique, auniveau des pressions etréponses du systèmed’indicateurs.tional ; Med. = Méditerranée ou méditerranéenFormesorganisationnellespermettant parfoisle partenariat avecdes organisationsenvironnementales?Intégration de lapartie biodiversité /écosystèmes dansleur proprestravaux, dans uncontexte d’appel àdes programmes deDD intégrant ladimensionenvironnementale.Prospection –élargissement duréseau, étude despossibilités et de lapertinence de cettevoie d’action.Pas de refus,ouverts auxperspectives decoopération.Valorisproduil’OZHd’autre
Chapitre 5 – La construction d’un dispositif d’interface science - politiquePour les organismes scientifiques et techniques intergouvernementaux, la condition sine qua non àla formalisation du partenariat est le mandat politique de l’OZHM. Comme les ONGE, cesorganismes se sont aussi montrés très attentifs à la propriété et à l’utilisation des données.L’intérêt des différents types d’acteurs pour l’OZHM varie en dehors de la valorisation de leurspropres données et indicateurs : certains organismes scientifiques intergouvernementaux y voientl’accès à une nouveau réseau qui peut leur être utile pour d’autres projets, les ONGE et lesorganismes gestionnaires locaux y perçoivent un soutien technique et financier pour leurprogramme de suivi des écosystèmes. Pendant les ateliers de construction de l’OZHM, lespartenaires potentiels se sont globalement montrés attentistes (pas d’intérêts à se mobiliser defaçon substantielle tant que l’OZHM semble être un dispositif « de la TdV » et « en projet »), cequi incite l’équipe de coordination de la TdV à développer une attitude pro-active à la fois pourmobiliser son réseau autour de l’OZHM et pour formaliser de nouveaux liens. Enfin, nous avonsfait apparaître dans ce tableau 5.2 les réseaux de diffusion des produits de l’OZHM ouverts parl’implication des différents acteurs : les arènes scientifico-techniques et politique de lagouvernance de la biodiversité et des ZH sont aussi cruciales que l’accès aux réseaux locaux dansles pays.5.2.4 Stratégies d’action environnementale de l’OZHM : quelles théories d’action ?Jusqu’ici, nous avons étudié comment la TdV et l’unité de coordination agissent pour rassemblerdes ressources politiques, humaines et financières (partie 5.2.1) et des compétences et descontenus déjà existants pour produire de nouvelles ressources : 1) une science d’interfacelégitime, valide et mise en forme (partie 5.2.2) et 2) un réseau producteur et porteur de cettescience d’interface (partie 5.2.3). Il s’agit à présent de comprendre comment le portage vas’opérationnaliser pour atteindre l’objectif normatif de l’OZHM qui est la conservation desZHM. Les auteurs travaillant sur les interfaces science-politique indiquent que leur capacité àinfluencer les décisions dépend de la configuration sociale et du contexte de décision (Sarewitz &Pielke, 2007). Pour nous, cela révèle l’existence d’une dimension stratégique fondamentale qui estcelle du choix des canaux que le dispositif cherche à pénétrer, en cohérence avec les contenusproduits et mis en forme avec le réseau de portage constitué. Toute la difficulté vient del’interdépendance entre ces éléments : les capacités à agir et les canaux de diffusion pertinents. Laproduction d’un contenu et d’un réseau porteur doit être adaptée aux canaux de transfert etd’utilisation de ces contenus. Mais ces canaux doivent également être déterminés en fonction descontenus et des réseaux que le dispositif est en mesure de produire. Plus complexes encore, les269
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