Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

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Table des matièresTable des encadrésEncadré 1.1 : Les quatre registres de la stratégie de l’ONGE. Le cas de Conservation International(De Mombynes & Mermet 2003) ................................................................................................... 29Encadré 1.2 : Définition de la stratégie par ses frontières (Lorino & Tarondeau, 2006 : 317) ...... 42Encadré 2.1 : Action du fondateur de la Tour du Valat à l’international. Extrait du recueild’entretiens avec Luc Hoffmann, par J. Silberstein (2010 : 94-95)............................................ 65Encadré 2.2 : Création et mission de l’initiative MedWet.................................................................... 67Encadré 2.3 : Exemple de budget annuel de la Tour du Valat (Extrait du rapport annuel 2009) . 71Encadré 3.1 : Caractéristiques et facteurs du déclin de la population d’Anguilla anguilla (Abdallah etal., 2009 ; Plan stratégique TdV 2006-2010)................................................................................ 130Encadré 3.2 : Le CSRPN (source : www.paca.ecologie.gouv.fr/Le-CSRPN ; Décret n° 2004-292du 26 mars 2004 relatif au conseil scientifique régional du patrimoine naturel) ................... 154Encadré 3.3 : Les plans nationaux d’action et de restauration (source : developpementdurable.gouv.fr)................................................................................................................................156Encadré 4.1 : Les principes pour la mise en place de la GIZC (Bonnet et al., 2005 : 93) ............. 190Encadré 4.2 : Activités du projet SMAP III Moulouya (Document de projet, 2005 ; Intermediaryreport 2, 2008).................................................................................................................................. 200Encadré 5.1 : Objectifs de l’OZHM (Working paper for the second international workshop,2009 ; Working document for the third international workshop, 2010) ................................ 235Encadré 5.2 : Thèmes suivis par l’OZHM (Working document for the third internationalworkshop, février 2010) ................................................................................................................. 242Encadré 6.1 : Evolution des termes de référence des projets entre le programme 2006-2010 et2011-2015 (source : Plans stratégiques TdV 2006-2010 et 2011-2015).................................. 349Encadré 6.2 : la Gestion Intégrée pour la Tour du Valat (extrait du Plan stratégique 2011-2015,2010 : 28) .......................................................................................................................................... 353Encadré 6.3 : Définition des « sites ateliers » pour organiser les actions en faveur d’une meilleuregestion de zones humides méditerranéennes (Extrait Plan stratégique TdV 2011-2015,2010 : 26) .......................................................................................................................................... 367Encadré 7.1 : Evolution du cadre d’évaluation du programme (Plan stratégique TdV 2011-2015,2010 : 30) .......................................................................................................................................... 392Encadré 7.2 : Projet « Ecologie de la santé et conservation » du département Espèces« Conservation des espèces et de leurs populations dans le contexte des changementsglobaux » (Plan stratégique TdV 2011-2015 : 47)....................................................................... 410Table des tableauxTableau 1.1 : Articulation dans les échelles d’analyse de l’ONGE..................................................... 26Tableau 2.1 : Catégories et nombre d’employés de la TdV en 2009 (source : rapport annuel 2009).............................................................................................................................................................. 71Tableau 3.1 : Enjeux stratégiques du partenariat scientifique de la Tour du Valat ........................ 124Tableau 3.2 : Les 7 exemples d’actions connexes à la recherche scientifique à la Tour du Valat 129Tableau 3.3 : Organisation du système d’action pour la gestion des Salins de Beauduc............... 163Tableau 3.4 : Typologie des modes d’action par la recherche ou connexes à la recherchescientifique........................................................................................................................................ 174472
Table des matièresTableau 3.5 : Compétences scientifiques et rôle de la recherche pour intervenir dans lareconversion des Salins de Beauduc.............................................................................................175Tableau 3.6 : Evaluation de la contribution de la TdV à la conservation et l’amélioration de lagestion à partir de l’identification de la place et du rôle et de stratégie de la TdV au sein dusystème de gestion........................................................................................................................... 176Tableau 3.7 : Contribution de la TdV dans l’amélioration de la gestion des marais de chasse et despratiques cynégétiques. Contribution locale, internationale ..................................................... 177Tableau 4.1 : Composition des comités inter-sectoriel et consultatif pour le projet SMAP IIIMoulouya, constitués lors de la réunion de lancement en mars 2007 (Intermediary report 2,2008).................................................................................................................................................. 197Tableau 4.2 : Formations dispensées dans le cadre du projet SMAP III Moulouya (Intermediaryreport 2, 2008).................................................................................................................................. 201Tableau 4.3 : Les quatre projets récents concernant la zone de l’embouchure de la Moulouya(Document de projet MWC, document de projet SMAP III Moulouya, Brochure et sitesweb pour les projets DéLIO et ACCMA)................................................................................... 204Tableau 5.1 : Thèmes et indicateurs pour l’OZHM, Conclusions of the working session onindicators (Beltrame, document interne, version 26 mars 2010) ............................................. 252Tableau 5.2 : Configuration stratégique du partenariat de l’OZHM, synthèse à partir despartenariats effectifs ou potentiel en mars 2010......................................................................... 267Tableau 5.3 : Synthèse des stratégies d’action en fonction de la position des cibles par rapport àl’Ensemble Agissant pour l’Environnement............................................................................... 277Tableau 5.4 : Evaluation de la contribution de l’OZHM dans la conservation des ZHM ........... 280Tableau conclusion partie 2 : Articulation entre les intentions (« veut ») et les capacités (« peut »)pour les quatre registres stratégiques pour la recherche comme action pour la conservationdes ZH, le projet Moulouya au Maroc et la construction de l’OZHM................................... 286Tableau 6.1 : Schéma d’analyse de la réflexion et de l’élaboration stratégique de la Tour du Valat............................................................................................................................................................ 295Tableau 6.2 : Echéancier de la planification stratégique pour le plan quinquennal 2011-2015(source : documents internes Tour du Valat, 2009)................................................................... 297Tableau 6.3 : Rubriques du Plan stratégique 2011-2015 de la Tour du Valat replacées dans notrecadre à quatre registres stratégiques ............................................................................................. 298Tableau 6.4 : Contenu de la stratégie de la Tour du Valat concernant la construction et lafocalisation sur l’objet écologique à conserver et le mode d’action environnementale généralde l’organisation (Plan stratégique 2011-2015, 2010 : 21-24) ................................................... 300Tableau 6.5 : Contenu de la stratégie de la Tour du Valat concernant le développement interne etla place dans le secteur (Plan stratégique 2011-2015, 2010 : 107-120).................................... 302Tableau 6.6 : Evolution des projets dans le département « Espèces » entre 2006-2010 et 2011-2015 (source : Plan stratégique TdV 2006-2010, 2005 ; Plan stratégique TdV 2011-2015,2010).................................................................................................................................................. 311Tableau 6.7 : Evolution des projets dans le département « Ecosystèmes » entre 2006-2010 et2011-2015 (source : Plan stratégique TdV 2006-2010, 2005 ; Plan stratégique TdV 2011-2015, 2010) ....................................................................................................................................... 312Tableau 6.8 : Attentes vis-à-vis du partenariat et types d’organismes visés dans le domaine de laconservation (source : à partir de la section « partenariat », Plan stratégique 2011-2015, 2010)............................................................................................................................................................ 315Tableau 6.9 : Pratiques pour le maintien et le développement des réseaux et du partenariat ...... 318Tableau 6.10 : Réseaux et partenariat à maintenir et développer dans le secteur scientifique(source : auteur, à partir de la section « partenariat », Plan stratégique 2011-2015, 2010) ... 318473
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