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Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

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Chapitre 3 – La recherche sci<strong>en</strong>tifique comme action <strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>taleLes compét<strong>en</strong>ces et l’insertion dans le secteur <strong>de</strong> la recherche. L’<strong>en</strong>jeu <strong>de</strong>s compét<strong>en</strong>ces sci<strong>en</strong>tifiques estainsi lié à l’insertion dans le secteur d’activité <strong>de</strong> la recherche, aux réseaux et aux part<strong>en</strong>ariats dontl’organisation estime avoir besoin. La TdV a fait le choix d’un recrutem<strong>en</strong>t privilégiant ladiversité 67 disciplinaire – par opposition à une spécialisation forte dans un nombre ré<strong>du</strong>itd’approches disciplinaires et théoriques – pour favoriser la création <strong>de</strong> li<strong>en</strong>s dans chacune <strong>de</strong> cesdisciplines, suivant le constat selon lequel le réseau se fait plus facilem<strong>en</strong>t et plus naturellem<strong>en</strong>tlorsqu’une « personne-ressource » est là pour le créer et le faire vivre <strong>en</strong> interne.Les compét<strong>en</strong>ces, le modèle organisationnel et les mo<strong>de</strong>s d’action <strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>tale <strong>de</strong> la TdV. La recherchedéveloppée à la TdV est soumise à la double exig<strong>en</strong>ce <strong>de</strong> l’excell<strong>en</strong>ce sci<strong>en</strong>tifique et <strong>de</strong>l’application pratique pour la conservation <strong>de</strong>s ZHM. La progression <strong>de</strong> la TdV dans ce s<strong>en</strong>s apris plusieurs formes au cours <strong>de</strong> son histoire. Les plus notables sont le développem<strong>en</strong>t d’uneactivité d’application <strong>de</strong> la conservation <strong>en</strong> 1992 impliquant le recrutem<strong>en</strong>t <strong>de</strong> spécialistes ettechnici<strong>en</strong>s <strong>de</strong> la conservation (voir la prés<strong>en</strong>tation <strong>de</strong> la TdV au chapitre 2) et ledécloisonnem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> recherche et <strong>de</strong> conservation <strong>en</strong> 2006, qui étai<strong>en</strong>t jusqu’alorsorganisées <strong>en</strong> <strong>de</strong>ux équipes distinctes. Ce changem<strong>en</strong>t organisationnel correspond à uneformalisation <strong>de</strong> la logique d’action <strong>de</strong> la TdV : l’id<strong>en</strong>tification et l’étu<strong>de</strong> sci<strong>en</strong>tifique <strong>de</strong>problèmes <strong>de</strong> conservation <strong>de</strong>s écosystèmes humi<strong>de</strong>s et <strong>de</strong> leur biodiversité doit aboutir à <strong>de</strong>ssolutions <strong>de</strong> <strong>gestion</strong>, qui doiv<strong>en</strong>t être mises <strong>en</strong> œuvre ou promues auprès <strong>de</strong>s acteurs concernés.Les équipes sont alors recomposées autour d’un problème ou d’un projet et non plus autour <strong>du</strong>type d’activité. Concernant l’activité <strong>de</strong> recherche et les compét<strong>en</strong>ces sci<strong>en</strong>tifiques qui nousintéress<strong>en</strong>t ici, cette évolution implique une plus gran<strong>de</strong> capacité <strong>de</strong>s chercheurs à travailler avecd’autres métiers <strong>en</strong> interne 68 .En outre, la capacité <strong>de</strong>s chercheurs à travailler vers l’application n’est pas qu’un problèmed’intégration <strong>de</strong>s compét<strong>en</strong>ces <strong>en</strong> interne, il s’agit égalem<strong>en</strong>t pour eux d’aller à la r<strong>en</strong>contre <strong>de</strong>sacteurs <strong>de</strong> la <strong>gestion</strong> effective pertin<strong>en</strong>ts au regard <strong>de</strong> leurs travaux. Cette exig<strong>en</strong>ce régulièrem<strong>en</strong>trappelée aux chercheurs par les organes <strong>de</strong> gouvernance et la direction est unanimem<strong>en</strong>t 69exprimée comme une contrainte par ces chercheurs qui doiv<strong>en</strong>t faire leurs preuves à la fois sur laqualité sci<strong>en</strong>tifique et sur la portée pratique <strong>de</strong> leurs travaux. Cette contrainte est comp<strong>en</strong>sée parle s<strong>en</strong>s <strong>de</strong> la recherche que ces sci<strong>en</strong>tifiques peuv<strong>en</strong>t exercer à la TdV et qui est tout aussi67 Le nombre <strong>de</strong> chargés <strong>de</strong> recherche reste inférieur à 10 personnes. Les champs disciplinaires sont ceux <strong>de</strong>l’écologie végétale, l’écologie animale, l’hydrologie, la géomatique, les sci<strong>en</strong>ces <strong>de</strong> l’<strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>t (<strong>gestion</strong> <strong>de</strong>sespaces, outils <strong>de</strong> suivi et d’inv<strong>en</strong>taires <strong>de</strong>s écosystèmes).68 L’articulation <strong>en</strong>tre les mo<strong>de</strong>s d’action et les différ<strong>en</strong>tes compét<strong>en</strong>ces <strong>de</strong> l’organisation est un problème à part<strong>en</strong>tière que l’on considérera dans la troisième partie <strong>de</strong> la thèse.69 Cette contrainte est exprimée <strong>en</strong> termes différ<strong>en</strong>ts mais converg<strong>en</strong>ts par les 9 chercheurs <strong>de</strong> la TdV.117

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