Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Partie 2 – Ancrage dans des cas concrets d’actions environnementalesLUSI 163 , qui installe ainsi un lien réciproque entre les deux organisations. Enfin, si peu departenariats ont été conventionnés suite à l’atelier de mars 2009, l’équipe a néanmoins consolidéles relations par des contacts informels sur différents aspects de l’OZHM.Nous repérons ainsi trois périodes dans la stratégie de coopération-partenariat mise en œuvre parla TdV, qui correspondent à des niveaux croissants de ressources mobilisées et investies.- La première, jusqu’à l’atelier de mars 2009, a consisté à cibler et mobiliser les organismes enfonction de leur apport potentiel à l’OZHM.- La deuxième période, entre l’atelier de mars 2009 et l’atelier de février 2010, a consisté à étendrele réseau et le rendre actif. Cette phase d’accumulation – activation comporte deux niveaux : 1)une posture opportuniste, laissant la porte ouverte à toute personne intéressée ; 2) une postureplus active envers les acteurs repérés comme stratégiques pour l’OZHM, impliquant uninvestissement important en ressources humaines et financières, pour susciter leur intérêt vis-àvisde l’OZHM, et pour parvenir à la création effective du partenariat.- La troisième période, marquée notamment par l’atelier de février 2010, est celle du resserrementet de la formalisation du partenariat de l’OZHM, dont les implications sont multiples et méritentun développement dans un paragraphe spécifique.c) Formalisation de la coopération : structuration et gouvernance de l’OZHMPour bien comprendre les enjeux de cette troisième période, nous devons préciser les caractèresde la deuxième qui ont poussé à son émergence. Cette phase d’accumulation – activation n’a pasété spécifique au montage du partenariat, mais un mouvement global destiné à rassembler lemaximum d’acteurs autour du projet d’OZHM : des partenaires et des utilisateurs potentiels.Précisons encore que ces catégories n’étaient pas claires dans l’esprit de l’équipe de coordination :les administrations des pays, ciblées comme utilisateurs des résultats de l’OZHM, devaient-ellesaussi être pourvoyeuses de données ? Cette solution a l’avantage d’impliquer ces administrationset donc de favoriser leur appropriation de l’OZHM et de maintenir sa légitimité politique. Maiselle pose également tous les problèmes de l’accès à ces données souvent difficile notamment dansla région sud Méditerranée, de la qualité de ces données et des autorisations nécessaires à leurutilisation qui sont souvent synonymes de lourdeurs voire de blocages. Cette solution correspondà la théorie d’action politico-administrative, selon laquelle l’OZHM est un outil au service des163 European Topics Center for Land Use and Spatial Information (ETC-LUSI) est un des 5 centres techniques del’Agence Européenne de L’Environnement relié à l’Université autonome de Barcelone. Le projet PEGASO vise àsoutenir la mise en œuvre du protocole de Gestion Intégrée des Zones Côtières sur la Méditerranée et la Mer Noire.260