Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

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Partie 2 – Ancrage dans des cas concrets d’actions environnementalesdisposition de l’équipe du projet un local dans l’enceinte de la Province et en désignant desréférents à la Province (les deux fonctionnaires du service « environnement »).4.3 La mise en œuvre et les résultats du projet SMAP IIIMoulouya : le but du projet est un déroulement réussi du projetDans la section précédente, nous avons vu que l’objectif normatif général de la TdV, laconservation de la ZH, est absorbé par les objectifs procéduraux de la GIZC (cohérence entre lesactivités et la configuration institutionnelle d’un zone pour un équilibre entre l’économie, le socialet l’environnement). Ces objectifs GIZC sont traduits en objectifs opérationnels communs, dansles grandes lignes, à tous les projets GIZC : mise en place d’une structure de GIZC dotée d’unPlan GIZC.L’objet de cette partie est d’analyser comment se déploie le projet dans le système de gestion del’embouchure de la Moulouya et ce qu’il apporte au regard de ses objectifs d’intégration, commemise en cohérence des activités et intégration de l’environnement dans les différents secteurs.Nous allons pour cela nous intéresser aux activités du projet SMAP III, à leur déroulement etleurs résultats. Les activités du projet SMAP III Moulouya sont les suivantes (Encadré 4.2) :Encadré 4.2 : Activités du projet SMAP III Moulouya (Document de projet, 2005 ; Intermediary report 2,2008).Résultat 1 : Mobilisation et état des lieuxActivité 1.1. Constituer léquipe locale exécutive du projetActivité 1.2. Définition des limites de la zone et du niveau administratif dintervention les plus appropriéespour un plan daction GIZCActivité 1.3. Analyse des acteurs de la zoneActivité 1.4. Diagnostic de la zone et rapport GIZCActivité 1.5. Communication et sensibilisation des acteurs locaux à la démarche GIZC pour une plusgrande participationRésultat 2 : Gestion de la dynamique côtière par le renforcement des capacités institutionnelles etla préparation dun plan local GIZCActivité 2.1. Collaboration : comité intersectoriel opérationnel sur la zone côtière.Activité 2.2. Participation : responsabilisation du comité consultatif local de zoneActivité 2.3. Renforcement des capacités des groupes de travail et institutions représentées (formations)Activité 2.4. Tableau de bord (suivis et indicateurs)Activité 2.5. Stratégie ou plan local GIZC : un contrat d'espace littoralRésultat 3 : Interventions spécifiquesActivité 3.1. Plan d'action touristique MoulouyaActivité 3.2. Activités pilotes génératrices d'intérêt et de partage des bénéfices200
Chapitre 4 – Le projet de conservation d’une zone humide dans un programme internationalCertaines de ces activités ont déjà été évoquées ci-dessus, dans la présentation de la structureorganisationnelle du projet (activité 1.1) et le mode d’interaction avec les cibles (activités 1.5, 2.1et 2.2). La logique d’action était la suivante : (Activités 1) une équipe pluridisciplinaire devait êtrecontractée pour réaliser une analyse des acteurs et un diagnostic de la zone permettant 1) dedéterminer les acteurs qu’il était pertinent d’impliquer à la démarche et 2) de comprendre lagestion de la zone côtière et de déterminer des voies de changements pour améliorer la gestion.Forte de ces éléments (Activités 2), l’équipe locale du projet devait convoquer les acteursidentifiés, avec le soutien de l’administration locale (la Province), pour les rendre « responsables »de la conduite des activités et des résultats du projet. Ces acteurs, membres des comités créésdans le cadre du projet, devaient alors participer à l’élaboration d’un Plan de GIZC, à l’aide dudiagnostic GIZC (activité 1.4) réalisé en amont et à travers la réunion de deux groupes de travail :celui attaché à l’élaboration d’un tableau de bord, et le second travaillant sur le Plan de GIZC(PGIZC). Le comité (c’est-à-dire les différents acteurs) devait alors valider et adopter le PGIZC,c’est-à-dire s’engager à mettre en œuvre les mesures concernant respectivement les différentsacteurs ; et par ailleurs, valider la création d’un comité GIZC qui assurerait le suivi de la mise enœuvre de ces mesures, ainsi que le suivi de la zone à l’aide du tableau de bord. Parallèlement, cesacteurs devaient bénéficier de « renforcement de leurs capacités » (activité 2.3) à travers lesformations prévues à cet effet (Tableau 4.2). Les activités 3 devaient être consacrées à la mise enplace des premières mesures du PGIZC, notamment des « activités génératrices de revenues ».Tableau 4.2 : Formations dispensées dans le cadre du projet SMAP III Moulouya (Intermediary report 2,2008)Thème Formateur CiblesNb departicipantsLieuDate et nbde joursGIZCGestion des conflitsAtelier GIZCEchange dexpérienceTunisieEnquête socioéconomiqueActivités génératricesde revenus (2sessions)Coordinateur régional duSMAP III Moulouya (chefde projet TdV) etcoordinateur SMAP TAMembre TdV, consultantsociologue indépendant,consultant du GRETPartiesprenanteslocales50 Berkane mars 2007(1 jr)ONG locales 28 Berkane novembre2007 (2 jrs)WWF Tunisie Equipe locale 9 El Kala novembre2007 (2 jrs)Coordinatrice régionaledu SMAP III (chef deprojet TdV)Etudiantsuniversitaires8 Oujda mars 2008(1 jr)IFAID ONG locales 36 Berkane avril 2008(5 jrs)201
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