Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Table des matières6.3.2 La théorie d’action de la Tour du Valat articulant différents modes d’intervention....................................................................................................................................................... 3456.3.3 Bilan sur la construction des objets écologiques à conserver et sur la théorie d’actionde la Tour du Valat..................................................................................................................... 3736.4 Conclusions sur la planification stratégique comme moment clé pour renforcer lastratégie d’action environnementale............................................................................................. 376Chapitre 7 - Relier stratégie et impact écologique des actions : l’évaluation comme moment de la réflexionstratégique ................................................................................................................................................ 3857.1 L’évaluation dans les pratiques à la Tour du Valat .............................................................. 3867.2 L’évaluation des impacts écologiques de l’action : entre contrôle de l’organisation etréflexion stratégique........................................................................................................................ 3917.2.1 Un nouveau cadre d’évaluation pour évaluer les actions au regard des objectifsécologiques................................................................................................................................... 3917.2.2 Tensions entre les différentes dimensions de l’évaluation.......................................... 3947.3 L’évaluation, autre « espace-temps » pour la réflexion stratégique ................................... 4087.3.1 Evaluer la stratégie d’action environnementale avant d’évaluer l’impact sur l’objetenvironnemental ......................................................................................................................... 4097.3.2 Conclusions sur les processus d’évaluation : de l’évaluation de la stratégie àl’évaluation des impacts ............................................................................................................. 416Conclusion de la troisième partie ............................................................................................................... 419Conclusion générale ......................................................................................................... 4271. Le bilan théorique de la recherche et ses résultats pour la Tour du Valat ......................... 4281.1 Une rencontre fructueuse entre les sciences de gestion pour l’environnement et lechamp de la stratégie des organisations................................................................................... 4281.2 Des cadres pour penser, expliciter et évaluer la stratégie vers la poursuite d’objectifsécologiques clarifiés.................................................................................................................... 4312. L’analyse stratégique pour les organisations à finalité environnementale .......................... 4382.1 La discussion du statut des connaissances produites et la proposition d’un cadred’analyse de la stratégie de l’ONGE ........................................................................................ 4382.2 La discussion des implications de la recherche sur les stratégies des ONGE etl’introduction d’un raisonnement stratégique pour soutenir l’action environnementale et....................................................................................................................................................... 4402.3 L’évaluation en soutien de l’action environnementale : suivre la stratégie et tenir le capdes impacts écologiques............................................................................................................. 442Bibliographie......................................................................................................................................... 445Table des matières................................................................................................................................ 468Table des encadrés .......................................................................................................................... 472Table des tableaux........................................................................................................................... 472Table des figures.............................................................................................................................. 474Liste des abréviations...................................................................................................................... 476471