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Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

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Chapitre 5 – La construction d’un dispositif d’interface sci<strong>en</strong>ce - politiqueles besoins <strong>de</strong>s utilisateurs ; leurs marges <strong>de</strong> manœuvre limitées dans les contextes <strong>de</strong> décisions etla résistance naturelle <strong>de</strong>s processus <strong>de</strong> décision bureaucratiques aux changem<strong>en</strong>ts ; leur manque<strong>de</strong> fiabilité ; leur confrontation avec d’autres valeurs et intérêts ; le manque <strong>de</strong> communication.Sans compter qu’elles pro<strong>du</strong>is<strong>en</strong>t autant <strong>de</strong> nouvelles incertitu<strong>de</strong>s qu’elles n’<strong>en</strong> résolv<strong>en</strong>t (LePrestre & Taravella, 2009). Surtout, cette vision naïve dissimule le fait que les « meilleuresdécisions » r<strong>en</strong>voi<strong>en</strong>t à un système <strong>de</strong> valeurs – correspondant dans notre cas à un objectifnormatif <strong>de</strong> conservation <strong>de</strong> la nature – qui ne peut être éludé pour compr<strong>en</strong>dre les mécanismesqui sous-t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>t les relations sci<strong>en</strong>ce-politique. Dans ce s<strong>en</strong>s, S. van d<strong>en</strong> Hove (2007) et E.Jorstad et K. Skog<strong>en</strong> (2010) s’accord<strong>en</strong>t à dire que la vision naïve ne permet pas d’éclairer lesinteractions <strong>en</strong>tre sci<strong>en</strong>ces et politiques ni les stratégies mises <strong>en</strong> œuvre par les acteurs <strong>en</strong> jeu.Derrière cette formule qui fait croire l’exist<strong>en</strong>ce d’un processus naturel <strong>de</strong> l’amélioration <strong>de</strong> ladécision, c’est tout une série <strong>de</strong> stratégies pour mettre <strong>en</strong> forme les informations, les porter et lesadresser, que les acteurs responsables <strong>de</strong> ces dispositifs mett<strong>en</strong>t <strong>en</strong> œuvre. La clarification <strong>de</strong> cesobjectifs et théories d’action implicites <strong>de</strong> l’OZHM est au c<strong>en</strong>tre <strong>de</strong> notre analyse. C’est <strong>en</strong> outreun préalable pour <strong>en</strong>suite d’<strong>en</strong>visager les impacts pot<strong>en</strong>tiels <strong>du</strong> dispositif et sa contribution à laconservation <strong>de</strong>s ZHM.Rev<strong>en</strong>ons alors <strong>en</strong> premier lieu au contexte d’émerg<strong>en</strong>ce <strong>de</strong> l’OZMH. La création <strong>de</strong> l’initiativeMedWet <strong>en</strong> 1992 <strong>de</strong>vait structurer et amplifier l’action <strong>en</strong> faveur <strong>de</strong>s ZHM, <strong>en</strong> lui donnant uncadre institutionnel et <strong>en</strong> favorisant l’activation d’un réseau. L’initiative a joué ce rôle, mais s’estaffaiblie au fil <strong>de</strong>s années et n’a bi<strong>en</strong>tôt plus été capable d’apporter une structuration et unsouti<strong>en</strong> <strong>de</strong> l’action <strong>en</strong> faveur <strong>de</strong>s ZHM. Quand le directeur <strong>de</strong> la TdV justifie le besoin d’unOZHM par l’abs<strong>en</strong>ce <strong>de</strong> vision commune et la déplorable sous valorisation <strong>de</strong>s travaux, sapréoccupation est <strong>de</strong> redonner <strong>de</strong> la substance à l’initiative méditerrané<strong>en</strong>ne (com.pers., 2009).Pour cela, il p<strong>en</strong>se à un observatoire comme outil pour dresser un bilan <strong>de</strong>s ZHM, <strong>de</strong> leur état, <strong>de</strong>leurs t<strong>en</strong>dances et <strong>de</strong>s actions réalisées <strong>en</strong> leur faveur, permettant d’alim<strong>en</strong>ter la réflexion et lesori<strong>en</strong>tations portées par MedWet. Selon cette théorie d’action méditerrané<strong>en</strong>ne, l’initiativepourrait se r<strong>en</strong>ouveler dans son rôle <strong>de</strong> cadrage, d’animation et <strong>de</strong> souti<strong>en</strong> <strong>de</strong> l’action pour lesZHM (stratégie ori<strong>en</strong>té vers le haut) grâce au cont<strong>en</strong>u que l’observatoire lui apporterait.Parallèlem<strong>en</strong>t, le fait même <strong>de</strong> construire l’OZHM relance le réseau par le bas. L’<strong>en</strong>jeu majeur <strong>de</strong>l’OZHM – dispositif à l’interface sci<strong>en</strong>ce-politique – est donc <strong>de</strong> réalim<strong>en</strong>ter et r<strong>en</strong>forcer lagouvernance <strong>de</strong>s ZH <strong>en</strong> Méditerranée, à travers la mise à disposition d’informations tangibles surl’état et les t<strong>en</strong>dances <strong>de</strong> ces écosystèmes et par l’analyse <strong>de</strong>s mécanismes <strong>de</strong> dégradation.245

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