Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Chapitre 3 – La recherche scientifique comme action environnementalebibliométrique reste cependant le critère de référence tant pour les évaluateurs et les membres duconseil scientifique que pour les chercheurs en interne. S’il octroie à la TdV une certaine visibilitéde sa place dans le secteur de la recherche, il n’aide cependant pas à appréhender la contributionde cette activité en faveur de la conservation des zones humides 73 . On retrouve ici, sous un autreangle, notre problème de mise en visibilité des dimensions d’action environnementale inhérentesou liées à la conduite de la recherche sur les ZH.Notons enfin que « la légitimité n'est pas statique, mais résulte d'un processus continu delégitimation » (Buisson 2005 ; citant Beaulieu et al., 2002) qui passe par la répétition desprocédures exposées, mais aussi par l’exercice même de l’activité de recherche qui seradéveloppée juste après la section suivante portant sur une dernière ressource fondamentale elleaussi liée à la légitimité acquise par l’organisation : le réseau.3.2.4 Le réseau, le partenariat : des ressources aux enjeux stratégiques multiplesLa TdV a toujours développé son activité de recherche en interaction avec différents scientifiquesappartenant aux instituts publics de la région ou aux relations personnelles du fondateur, commel’illustrent les éléments historiques évoqués au fil du texte. L’absolue nécessité de travailler enpartenariat était vraie à cette époque où les connaissances en écologie étaient embryonnaires, où« tout était à faire ». C’est tout aussi vrai aujourd’hui à un moment où de nombreux problèmessont connus mais restent à expliquer plus précisément afin de leur trouver des solutions. On peutmesurer l’importance du partenariat pour la TdV dans l’expression claire et pragmatique de cesenjeux dans son plan stratégique 74 :« Le partenariat scientifique est un élément clé dans la mise en œuvre du programme2011-2015 et plus généralement dans le maintien ou l’augmentation de la qualité de nosrecherches. En effet, les ambitions du programme 2011-2015 sont largement au-delà descapacités de réalisation de l’équipe, tant en termes de compétences que d’effectifs. Lepartenariat est donc un moyen privilégié pour atteindre nos objectifs. Dans cetteperspective, chaque chercheur a une double mission, mener des travaux de recherche etattirer des équipes de sa discipline ou de discipline complémentaires pour contribuer auprogramme. D’autre part la Tour du Valat est une structure de recherche de petite taille,relativement isolée pour laquelle le partenariat et les échanges scientifiques favorisent lesflux d’idées et l’amélioration continue de l’expertise. De plus l’association dans le73 Cette discussion sera poursuivie au chapitre 7 qui tentera d’apporter quelques éléments conclusifs sur la place del’évaluation par rapport à sa stratégie de capacitation, et plus généralement par rapport à la réflexion stratégique pourl’action environnementale.74 Les discours des différents chercheurs de la TdV (recueillis en entretien ou lors de l’observation) et les enjeuxsoulevés dans ce texte sont particulièrement convergents. Ces enjeux apparaissent comme étant partagés en interne.123