Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Table des matièresRésumé.................................................................................................................................................. 1Remerciements .................................................................................................................................... 3Introduction générale...........................................................................................................9Partie 1Articuler la stratégie de l’ONGE et l’impact de ses interventions : cadre théorique etdémarche de recherche pour se saisir du problème .......................................................... 17Chapitre 1 - De la stratégie de l’ONGE à l’impact de ses interventions : présentation du cadre d’analyse .... 191.1 L’Analyse Stratégique de la Gestion Environnementale : un cadre pour poser leproblème............................................................................................................................................. 201.2 L’analyse stratégique pour l’ONGE......................................................................................... 271.3 Etudier l’organisation au regard de sa mission : l’apport des théories des organisations 401.3.1 La stratégie de l’ONGE à travers la gestion des ressources et des compétences dansl’action ............................................................................................................................................ 441.3.2 De l’élaboration stratégique à la mise en œuvre des actions : l’éclairage du courant dela stratégie comme pratique......................................................................................................... 491.3.3 L’action de l’ONGE dans l’ensemble agissant pour l’environnement : l’éclairage del’analyse croziérienne de l’action organisée............................................................................... 531.4 Relier stratégie et impact de l’action environnementale : implications pour l’ONGE etpour l’analyse...................................................................................................................................... 59Chapitre 2 - Une recherche inductive et intervenante sur une ONGE : la Tour du Valat ........................... 632.1 Présentation de l’ONGE : la Tour du Valat........................................................................... 642.1.1 Emergence d’une mission centrée les zones humides méditerranéennes .................. 642.1.2 Evolution de ses modes d’action pour la conservation des zones humidesméditerranéennes.......................................................................................................................... 682.1.3 Quelques données internes sur une organisation professionnelle............................... 702.1.4 Une ONGE appartenant à deux mondes : la recherche scientifique et laconservation de la nature............................................................................................................. 732.2 Aborder la stratégie d’action environnementale par une recherche-intervention............. 742.2.1 Déployer une recherche inductive depuis l’interne de l’organisation jusqu’auxsituations concrètes d’action ....................................................................................................... 772.2.2 Premières implications de la posture de recherche........................................................ 792.2.3 Pour clore la première phase de terrain : asseoir le questionnement par lacomparaison................................................................................................................................... 812.3 L’enquête de terrain : les méthodes de construction des données...................................... 822.3.1 L’entretien qualitatif : de la conversation à la discussion.............................................. 842.3.2 L’observation in situ ............................................................................................................ 872.3.3 L’analyse des documents.................................................................................................... 892.4 La seconde phase de terrain : entre constructivisme et normativité environnementale.. 912.4.1 Construction de la connaissance : solliciter la réflexivité des acteurs ......................... 912.4.2 Clarifier la posture normative : l’état de l’environnement ............................................ 93468