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Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

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Chapitre 5 – La construction d’un dispositif d’interface sci<strong>en</strong>ce - politiqueUne fois le modèle proposé aux participants <strong>de</strong> l’atelier, ces <strong>de</strong>rniers ont discuté <strong>de</strong> laconstruction <strong>du</strong> système d’indicateurs. Ce cadrage n’est <strong>en</strong> effet qu’une base qui est loin <strong>de</strong>résoudre les nombreux problèmes posés par l’élaboration <strong>de</strong> modèles conceptuels pour le suiviévaluation<strong>de</strong> l’<strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>t, ici <strong>de</strong>s ZHM. Ces indicateurs, que H. Levrel appelle les« indicateurs <strong>de</strong> <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s interactions société-nature » (2006 : 65), vis<strong>en</strong>t à r<strong>en</strong>dre compte <strong>de</strong>façon concise <strong>de</strong> phénomènes complexes. Un indicateur prés<strong>en</strong>te toujours un modèle <strong>de</strong> laréalité, non la réalité elle-même. Cette mise <strong>en</strong> forme par l’indicateur internalise <strong>de</strong> façoninhér<strong>en</strong>te <strong>de</strong>s débats d’ordre sci<strong>en</strong>tifique et technique, mais aussi politique et social. Ces questionsont été très étudiées tant sur le plan sci<strong>en</strong>tifique et technique où elles sont <strong>de</strong>v<strong>en</strong>ues un véritablechamp disciplinaire 158 , que sur le plan social et politique par la sociologie <strong>de</strong>s sci<strong>en</strong>ces etnotamm<strong>en</strong>t à la suite <strong>de</strong> l’ouvrage séminal d’A. Desrosières (2000). Ici, notre préoccupationrési<strong>de</strong> plutôt <strong>en</strong> aval, dans les démarches mises <strong>en</strong> œuvre par les porteurs <strong>du</strong> dispositif, pour leconsoli<strong>de</strong>r face aux <strong>en</strong>jeux <strong>de</strong> légitimité et <strong>de</strong> crédibilité qui sont les si<strong>en</strong>s, et ainsi pouvoir <strong>en</strong> faireun outil d’action <strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>tale. Dit autrem<strong>en</strong>t, les experts participants doiv<strong>en</strong>t élaborer unsystème d’indicateurs permettant d’éclairer les responsabilités qui s’exerc<strong>en</strong>t dans la <strong>gestion</strong>effective <strong>de</strong>s ZHM et qui mèn<strong>en</strong>t à la dégradation voire la <strong>de</strong>struction <strong>de</strong> ces écosystèmes. Cetéclairage est la condition pour donner <strong>de</strong>s prises et sout<strong>en</strong>ir une action stratégique <strong>de</strong>stinée àinfléchir ces forces allant à l’<strong>en</strong>contre <strong>du</strong> mainti<strong>en</strong> d’un bon état <strong>de</strong>s ZHM. Mais pour réellem<strong>en</strong>tdonner <strong>de</strong>s prises soli<strong>de</strong>s à cette action, il faut <strong>en</strong> aucun cas que l’OZHM prête le flanc à <strong>de</strong>sréactions d’opposition qui ne manqueront pas <strong>de</strong> remettre <strong>en</strong> question la fiabilité et la validité <strong>de</strong>sinformations qu’il délivrera. Nous compr<strong>en</strong>ons alors tout le caractère stratégique <strong>de</strong> cet effortinvesti afin <strong>de</strong> construire un système d’indicateurs <strong>de</strong> la plus gran<strong>de</strong> qualité sci<strong>en</strong>tifique possible.Les experts participants à la construction <strong>de</strong> l’OZHM <strong>en</strong> général, et l’équipe <strong>de</strong> coordination <strong>en</strong>particulier, travaill<strong>en</strong>t <strong>en</strong> pleine consci<strong>en</strong>ce <strong>de</strong> cet état <strong>de</strong> fait. Les échanges ayant eu lieu lors <strong>de</strong>l’atelier <strong>de</strong> février 2010 sur le modèle conceptuel <strong>de</strong> l’OZHM le montr<strong>en</strong>t et on trouve unebibliographie sur le sujet dans le rapport sur la revue <strong>de</strong>s conv<strong>en</strong>tions et programmes <strong>de</strong> C.Beltrame (2009). (1) Les participants sont vigilants sur le fait que les termes doiv<strong>en</strong>t être choisisavec une gran<strong>de</strong> att<strong>en</strong>tion dans la mesure où les indicateurs que l’on y associe peuv<strong>en</strong>t r<strong>en</strong>voyer à<strong>de</strong>s pressions, <strong>de</strong>s impacts ou <strong>de</strong>s états <strong>de</strong> l’<strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>t. (2) De plus, les cinq thèmes(comportant chacun plusieurs indicateurs, voir Tableau 5.1) doiv<strong>en</strong>t conserver une certainesouplesse dans le s<strong>en</strong>s où ces indicateurs peuv<strong>en</strong>t parfois apporter <strong>de</strong>s informations à plusieursniveaux simultaném<strong>en</strong>t. (3) La dim<strong>en</strong>sion géographique <strong>de</strong>s suivis sur lesquels sont fondés les158 Comme l’indique l’émerg<strong>en</strong>ce <strong>de</strong> plusieurs revues spécialisées comme Ecological indicators.251

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