Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Partie 3 – Réflexion stratégique et évaluation de l’impact de l’action environnementalenouveau plan stratégique : « Les priorités de la recherche à la Tour du Valat ont évolué au coursdu temps. Ancrées dès son origine sur la conservation des populations d’oiseaux d’eau qui endemeure un axe central, les priorités de recherche se sont élargies vers l’étude des interactionsentre niveaux trophiques puis vers celle de l’écologie des écosystèmes. Plus récemment l’Hommey a été intégré explicitement comme un élément central […] » (Plan stratégique TdV 2011-2015,2010 : 27).Ainsi, la question a d’abord émergé au niveau des problématiques de recherche « centrée[s] sur larecherche des moyens de protéger et restaurer la biodiversité » (ibid.). Avec le développement del’activité de conservation en 1992, la question de la production de connaissance et l’atteinte descibles pour produire des changements favorables aux ZHM dans la gestion s’est rapidementcristallisée autour du concept de Gestion Intégrée. Le lecteur familier de la doctrine 190 aura notéque 1992 est justement l’année de sa montée en puissance avec une adoption politique mondialedu concept lors du Sommet de la Terre de Rio. C’est par sa participation à la conférence deGrado qui a marqué la création de l’initiative MedWet que la TdV a été initiée à ce concept 191qu’elle a aussitôt adopté (avec sa mission qui, rappelons-le, est proche de celle de MedWet).La TdV s’est approprié le concept de GI en l’utilisant d’abord dans un objectif – plus ou moinsconscient – d’évolution interne de l’organisation et de ses modes d’action. La GI a en effet étéassociée, au cours des programmes quinquennaux de la TdV (Plans stratégiques TdV, de 1992 à2010), à la volonté de progresser sur les aspects suivants :- d’une recherche trop disciplinaire et fondamentale vers une recherche interdisciplinaire etappliquée prenant davantage en compte les facteurs socio-économiques dans la problématisationet dans le transfert de méthodes / outils / techniques de gestion ;- des activités de recherche et de conservation menées en parallèle vers une intégration optimaledes compétences (cette conception « interne » de la GI a été mobilisée au cours du programme2006-2010 mais abandonnée depuis) ;- des interventions pour la conservation des zones humides sous statut fort de protection versdes interventions sur des zones peu ou pas protégées.190 dont la GIZC est une déclinaison typique rencontrée plus haut dans le cas du projet « SMAP III Moulouya »(Chapitre 4).191 La gestion intégrée apparaît dans la déclaration de Grado (1992). En effet, la stratégie pour les ZH est déroulée en9 points. Le huitième est ainsi formulé : « que soit réalisée une gestion intégrée de toutes les activités concernant leszones humides, des systèmes qui les supportent et de leurs environs, par des agences pluridisciplinaires correctementfinancées et au personnel compétent, avec la communauté scientifique, des associations ou / et des ONG ». (Planstratégique TdV 1992-1996, 1992 : 45-46)352