Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Partie 3 – Réflexion stratégique et évaluation de l’impact de l’action environnementale6.4 Conclusions sur la planification stratégique comme momentclé pour renforcer la stratégie d’action environnementalePour conclure ce chapitre, replaçons-le dans l’ensemble de notre démarche (Figure 6.6).Rappelons que notre enjeu est de comprendre comment les ONGE construisent et mettent enpratique leur stratégie pour agir en faveur des objets écologiques qu’elles se sont donnés pourobjectif de conserver et comment elles pouvaient renforcer leur impact en termes écologiques.Nous avons commencé, dans la deuxième partie de la thèse, par étudier la mise en œuvre de lastratégie dans des situations d’action concrètes menées par la TdV. Nous avons dégagé de cesétudes de cas des éléments de compréhension de la stratégie de l’ONGE. Mais pour déterminerquel raisonnement stratégique pouvait être utile à la TdV dans la perspective de renforcer sonaction, il nous fallait d’une part raisonner à l’échelle de l’organisation et, d’autre part, saisir lesprocessus internes de construction de la stratégie pour mener nos analyses, dans une démarcheconstructiviste mobilisant le procédé de la restitution. C’est ce à quoi nous nous sommes attachéedans ce chapitre en étudiant la planification stratégique appréhendée comme un momentparticulier de la construction de la stratégie. L’ensemble de cette démarche (visant à comprendrela construction et la mise en œuvre de la stratégie pour la conservation des ZHM) nous permettraalors d’aborder la question de la façon dont on peut établir les liens entre la stratégie, l’action etses impacts sur les objets écologiques visés, ce qui sera étudié dans le chapitre 7.[Partie 2][Partie 3]Action environnementale portée parla TdVMise en œuvre de la stratégie dans dessituations d’action concrètesConstruction de la stratégie de la TdVAnalyse des processus au regard des objectifs dansles 4 registres stratégiquesImpact sur les objets écologiquesvisésRésultat des actions, contribution dela TdV à l’amélioration ou le maintiendes ZHMRaisonnement stratégique pourrenforcer l’action environnementaleDémarche de recherche-interventionFigure 6.6 : Représentation de la démarche de recherche mise en œuvre pour étudier la stratégie de la Tourdu Valat dans la perspective du renforcement des impacts de ses actions environnementalesCette conclusion est organisée en deux temps. D’abord, nous allons reprendre et articulerensemble tous les caractéristiques de la stratégie de l’ONGE formalisées dans ce chapitre 6. Cesrésultats concernant les contenus et les processus stratégiques de la Tour du Valat sontintéressants pour le champ de la stratégie des ONGE. Ils constituent également des résultats376