Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Chapitre 6 – Clarifier les stratégies d’action environnementale pour les renforcerterme. Il s’agit de développer un mode d’action spécifique pour les interventions en Méditerranéequi serait la transposition de l’approche multidisciplinaire et multimodale mise en œuvre enCamargue. Il est évident que la transposition fidèle de l’action en Camargue n’est pas possible,puisque l’organisation ne pourra pas compter sur les plus grands atouts dont elle dispose sur sonsite d’implantation (acteur territorial, patrimoine scientifique historique, capacité à développerune recherche de terrain). C’est pourquoi le développement de cette action de long terme estassujetti à la possibilité d’établir un partenariat local fort (Encadré 6.3) garantissant une entrée surle terrain et un suivi des actions. Le seul site où la TdV a pu mener un travail significatif sur lelong terme est le parc transfrontalier de Prespa. La gestion est assurée par la Société de protectionde Prespa, association avec laquelle la TdV a des liens privilégiés, liés à l’intervention de LucHoffmann, le fondateur de la TdV, qui a aidé à sa création en 1960 201 . L’état des relations avec lesorganismes locaux de gestion et de protection de la nature a de ce fait constitué un critère aussiimportant que les enjeux de conservation dans la réflexion collective – animée non plus par ladirection, mais par la chef du projet « Gestion de sites » – qui a eu lieu autour de la sélection dessites. En se recentrant sur un rôle scientifique et technique à jouer sur le long terme, la TdVsemble poser des conditions strictes à son action en Méditerranée et renoncer à des formesd’interventions peu concluantes expérimentées dans le cadre du SMAP III (Chapitre 4).Cependant, pour reproduire l’approche mise en œuvre en Camargue, il ne suffit pas de comptersur les compétences multidisciplinaires de la TdV, il faudrait pouvoir développer une mêmeconnaissance fine du fonctionnement du système de gestion : les institutions et les jeuxpolitiques, les acteurs responsables de la gestion, autrement dit faire l’analyse du système degestion effective. L’investissement sur le long terme ne peut que favoriser la progression sur cettedimension nécessaire à la construction de stratégies d’action opérationnelles, mais cela reste unenjeu à relever au cours de la mise en œuvre du programme 2011-2015. Pour l’heure, un travaild’analyse de la gestion d’un des deux sites visés (le delta du Gediz) va être pris en main par la chefde projet « Gestion de sites », mais pour les autres, et notamment la Camargue, le concept restepour la direction (com.pers., 2010) « peu opérant faute d’animation et d’objectifs clairement définis ». Ilapparaît que l’intérêt majeur de ce concept constitue simultanément sa principale difficulté poursa traduction pratique : l’idée de site atelier vise à déployer sur un même territoire les multiples201 « The first coordinated effort to protect the area took place in 1990 with the foundation of the Society for theProtection of Prespa (SPP). Some of the people who played a decisive role in its formation were theenvironmentalist and architect-planner, Thymios Papayannis, the internationally renowned zoologist, Dr. LucHoffmann, and the biologist, Dr. Giorgos Catsadorakis. Together they laid the foundation for the establishment ofthe SPP, with the help and support of a series of environmental non-profit organisations. The formal initiative wasundertaken by the « Friends of Prespa » and WWF International and so, in 1991, the Society SPP was created withthe participation of ten environmental organisations » (www.spp.gr, visite 2010).369