Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Partie 3 – Réflexion stratégique et évaluation de l’impact de l’action environnementaleTitreAuteur(s) et date :Plan stratégique 2011-2015Enjeux de conservation : caractériser le problème environnemental• Quel est le problème environnemental ?• Doù vient-il? quels sont les mécanismes impactants ? quels sont les acteursresponsables (enjeux économiques/activités impliquées)?• Quel est le potentiel pour généralisationObjectifs (en termes de conservation)• Quel est lobjectif environnemental ultime du projet (pas forcément atteignable dans le cadre duprojet mis en œuvre)?• Quelles pratiques, modes de gestion ou éléments de contexte doivent changer pour latteinte deces objectifs environnementaux ?• Objectifs opérationnels du projet (doivent être cohérents avec les leviers identifiés) ; cesobjectifs peuvent couvrir une partie seulement des objectifs environnementaux ultimes maisdoivent y contribuerStratégie et cibles• Quels sont les leviers (quels facteurs x acteurs x moyens,…) visés pour permettre lechangement de gestion nécessaire à latteinte des objectifs de conservation?• Quelles sont les cibles visées pour le transfert (plusieurs niveaux de valorisation et doncplusieurs cibles possibles) ?• Quelle question scientifique générale est posée ?• Quel est le potentiel pour généralisation ?Résultats attendus• Résultats attendus en terme environnemental, en terme de changement dans la gestion (oudans les pratiques)• Résultats attendus en termes de recherche• Indicateurs de résultatsSites détudesFinancement possible (pistes préliminaires)Ce recadrage des termes de référence, qui a été travaillé au niveau de la direction, n’a pas connude résistance notable lors de sa communication aux chefs de départements. Ceci mérite d’êtresouligné car c’est un indicateur d’une évolution récente de l’ « esprit ambiant » dansl’organisation. En effet, en 2007 et 2008, on pouvait entendre que « la recherche scientifique ne peut pasapporter des résultats concrets pour la conservation. On se situe en amont. Mais on doit être plus attentifs auxrésultats des projets de conservation ». « La recherche ne peut pas répondre rapidement à des questions de gestion.Ce ne sont souvent pas des questions de recherche et cela ne correspond pas au fonctionnement de la recherche »(Chercheurs TdV, com.pers., 2008). Nous aurions donc pu nous attendre à ce que la demande declarification des objectifs de conservation soulève quelques oppositions. Nous pouvons proposerdeux éléments d’explication à cet accueil positif des termes de référence : (1) après des années dedistinction entre la « recherche » et la « conservation » (activités plus techniques), nous avonsobservé une appropriation de la dimension « conservation » par les chercheurs, se rendantcompte que l’exercice de la recherche était également « activités de conservation ». Nousreviendrons sur cet aspect qui, nous le verrons, est une évolution notable de l’organisation interne(Section c). (2) Les termes de référence proposés invitent effectivement à clarifier les objectifs350