Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Partie 2 – Ancrage dans des cas concrets d’actions environnementalesdans la gestion de l’étang du Fangassier pour sa recherche-intervention et qu’elle devait suggérerune solution au PNRC et assumer les conséquences de cette suggestion. Des recommandationsont finalement été formulées à l’attention du PNRC, au nom de la TdV qui n’est pas seulementun organisme scientifique aux yeux du PNRC, mais aussi un acteur spécialiste de la gestion deszones humides, et donc légitime pour le faire 109 .L’avenir du site et le maintien (ou la reconstitution) d’habitats était néanmoins un enjeu reconnupar tous, mais s’y impliquer fortement – par un programme de recherche – n’était pas unedécision anodine pour les scientifiques qui auraient à s’investir sur ce nouveau terrain.Cela a entraîné un deuxième point de débat repéré en interne. L’organisation de la gestion du siteétait – et est – encore très incertaine. Une problématique de conversion brutale et de restaurationest nouvelle pour ces chercheurs : bâtir un programme de recherche dans ces conditions n’est passans difficulté. Pour certains d’entre eux, cela impliquait également de travailler sur des habitatsmoins bien maîtrisés. La direction a néanmoins impulsé la dynamique, considérant qu’il n’était« pas pensable que la TdV ne s’investisse pas sur ces 6000 hectares aux enjeux de conservation non négligeables »(com.pers., 2010) et invitant les scientifiques à intégrer ce volet « Salins » dans le programme derecherche qu’ils devaient construire. Cette décision mêle ainsi le registre stratégique dudéveloppement interne – défi de développement des compétences pour aborder une nouvelleproblématique – et celui de la focalisation sur l’objet écologique – faire le choix d’uninvestissement scientifique important sur les salins implique de laisser de côté d’autres objetsenvironnementaux, d’autres problématiques sur lesquelles le travail a déjà été plus ou moinsengagé.Dans un dernier temps, nous avons observé une appropriation de la décision de s’investirfortement sur les salins en interne et une participation plus symétrique entre la direction et lesscientifiques. Les futurs programmes de recherche ont été bâtis dans ce sens, un « groupe salins »interne s’est constitué pour favoriser l’échange des informations et mettre en cohérence lesdifférents projets relatifs aux salins, mais également pour suivre le dossier et conforter la place dela TdV dans ce jeu encore très instable.A l’aide d’une schématisation croziérienne du système d’action qui s’organise autour de la gestiondes salins de Beauduc, nous observons que le positionnement en tant que scientifique eststratégique du point de vue du portage des enjeux de conservation, mais aussi en termes de placeau sein de ce système d’acteurs. Avant d’aborder la grille du jeu d’acteurs (Tableau 3.2) sur lequels’appuie cette démonstration, il faut expliquer comment les difficultés financières que connaissent109 Nous retrouverons cette question de l’articulation science – choix politiques de gestion et de positionnement de laTdV vis-à-vis de l’externe dans la troisième partie de la thèse.162