Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Conclusion de la deuxième partieNous avons consacré cette deuxième partie de la thèse à l’exploration de la façon dont lesONGE peuvent agir et agissent en situation réelle, à travers l’analyse fine d’actions et de projetsmenés par notre organisation focale, la Tour du Valat. Pour mener à bien ce travail, notre cadred’analyse stratégique de l’organisation à finalité environnementale (ASOFE) comportant quatreregistres stratégiques – la construction de l’objet écologique, la mode d’action environnementale,le développement interne et la place dans le secteur – a été mobilisée d’abord comme un cadreheuristique pour découvrir les contraintes et les questions stratégiques concrètes qui se posent àl’ONGE lorsqu’elle est en situation. Ce cadre nous a ensuite permis d’organiser l’analyse en cequ’il permet de saisir les articulations entre ces quatre registres stratégiques que l’organisation doitfaire tenir ensemble. Ces tensions se situent elles-mêmes à deux niveaux : 1) la façon dontl’ONGE acquiert, rassemble et organise ses ressources, autrement dit ses capacités pour agir ; 2)l’analyse des systèmes de gestion qu’elle réalise elle-même pour développer ses actions. Par cettelecture stratégique des interventions dans les systèmes de gestion organisée par notre cadrage del’Analyse stratégique de la gestion environnementale (ASGE), nous allons plus loin dans lacompréhension de ce que font véritablement ces ONGE qui veulent agir pour la conservation dela nature. Nous posons simultanément les prémisses d’un raisonnement stratégique articulantl’élaboration de la stratégie, sa mise en œuvre et sa contribution au regard de l’objetenvironnemental visé, dont la formalisation fera l’objet de la troisième partie de la thèse.Nous avions choisi de nous intéresser à plusieurs des projets menés par la Tour du Valat pourconnaître la diversité des modes d’action mis en œuvre par une seule et même organisation. Cechoix nous a en outre permis d’appréhender les problématiques stratégiques spécifiques qui soustendentchacun de ces modes d’action.Dans le chapitre 3, nous avons étudié l’action environnementale fondée sur le développement dela recherche scientifique pour la conservation des zones humides. Il apparaît que si la recherchesur les zones humides constitue déjà une action environnementale en soi dans la mesure où ellepermet de connaître et de rendre public cet objet écologique et les menaces qui pèsent sur lui, elle283