Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Partie 2 – Ancrage dans des cas concrets d’actions environnementalesexhaustive un unique projet. Cependant, l’action environnementale ne peut être analysée quedans le système dans lequel elle vise à intervenir, c’est la raison pour laquelle nous avons tout demême dû nous limiter à quelques exemples (7 types d’actions liés à la recherche portant sur 6thématiques scientifiques parmi une vingtaine développée à la TdV) sur lesquels approfondirl’enquête – sans, encore une fois, prétendre à l’épuisement des cas. Ces exemples sont développésdans la section 3.3 de ce chapitre.Pour l’étude de la recherche comme action, la consultation et l’analyse des documents produitspar les scientifiques de la TdV tiennent une place non négligeable parmi nos méthodes de recueilde données. En effet, les projets de recherche sont par essence assez lourds à expliquer si l’oncherche un certain niveau de détail et la prise de connaissance préalable par l’analyste estnécessaire pour un dialogue plus avancé lors des entretiens qualitatifs et une meilleurecompréhension des enjeux lors de l’observation. L’analyse de documents permet en outre desaisir l’évolution « objective » de cette activité de recherche : les objets sur lesquels elle seconcentre, les objectifs qu’elle se donne, la formulation des enjeux, la gestion des contraintes, etc.L’observation des pratiques, notamment des réunions de gestion de l’organisation et de pilotagede l’activité scientifique, est la méthode privilégiée pour saisir les enjeux internes de maintien d’unbon niveau de recherche et les enjeux politiques de la pratique de recherche sur un territoire.C’est souvent dans ces réunions internes que les tensions entre les quatre registres stratégiques sedévoilent au grand jour.L’entretien qualitatif permet alors d’approfondir les points de tension identifiés à partir del’observation. C’est également la méthode utilisée pour aller plus loin sur quelques projets derecherche : avec les responsables de ces projets comme avec quelques partenaires externes ouutilisateurs de ces recherches.3.2 Le statut de centre de recherche pour la conservation et ledéveloppement des capacités d’actionComme nous l’avons annoncé au début de ce chapitre, nous allons très vite nous concentrer surles formes d’action inhérentes ou connexes à l’activité de recherche sur les zones humides misesen œuvre à la TdV (section 3.3). Il convient auparavant de prendre le temps d’examiner les enjeuxqui se posent au niveau des capacités de l’organisation à exercer cette activité : quelles sont sescapacités et quelle est sa stratégie pour développer ses capacités dans la conduite de recherchessur les ZHM ?114