Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Chapitre 6 – Clarifier les stratégies d’action environnementale pour les renforcerCe qui est sûr, c’est que ce positionnement « objectif » ou « engagé » par rapport à l’objetécologique et aux enjeux de conservation est, comme cela apparaît dans ce qui précède,complètement lié au mode d’action de la TdV, ou plus généralement des ONGE qui articulent larecherche scientifique avec d’autres formes d’action pour la conservation. Explorons maintenantplus précisément les modes d’action de notre organisation dans la scène publique de la gestionenvironnementale, qui amènent également leur lot de questions.6.3.2 La théorie d’action de la Tour du Valat articulant différents modesd’interventionIl ressort de nos observations et de notre analyse que le processus de construction du programmeest sous-tendu par au moins trois enjeux. Ces enjeux ne sont pas spécifiques au registrestratégique du mode d’action environnementale qui nous occupe à présent, ils ont de ce fait déjàété évoqués au cours de ce chapitre. Il semble cependant opportun de les prendre comme pointde départ et comme fil conducteur pour organiser cette section. Ces enjeux sont : (1) la définitionplus précise des objectifs de conservation et des objectifs opérationnels « atteignables » (TdV,com.pers., 2009), impliquant d’aller plus loin dans l’explicitation de la stratégie d’action (Sectiona) ; (2) la construction d’une action tournée vers les mécanismes responsables de la dégradationdes ZHM, nous verrons que la réflexion stratégique prend appui sur des doctrines (GestionIntégrée) et des concepts (transfert) dont nous discuterons les implications au regard de l’action(Section b) ; (3) une articulation optimale des modes d’action à même de traduire en pratique lathéorie d’action de la TdV (Section c).Pour chacun de ces enjeux, nous continuerons à appuyer l’analyse sur les pratiques des acteurs dela TdV donnant prise aux processus de réflexion stratégique et sur les questions qui sont(ré)apparues au cours de cette période.a) Elaborer une stratégie d’action plus précise tournée vers les objectifsenvironnementaux clarifiésNous avons déjà commenté ce premier point qui était l’un des enjeux majeurs pour cetteplanification stratégique du programme 2011-2015 : la clarification des objectifs de conservationet des actions qui seront véritablement mises en œuvre – exprimée notamment par le CS puis parles membres de l’organisation interne – comme une amélioration à apporter à la suite duprogramme précédent. Ce point mérite une discussion donnant d’abord des éléments de345