Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Partie 3 – Réflexion stratégique et évaluation de l’impact de l’action environnementalede la recherche de la TdV. La procédure d’évaluation développée est proche de celle qui était 207pratiquée dans les institutions de recherche publiques françaises, et se focalisait principalementsur la production scientifique. Or, la mission de la TdV étant l’amélioration de l’état des ZHM,ses acteurs – notamment la direction – attendent de ses organes de gouvernance un soutien plusfort dans l’ensemble de ses actions : de la recherche scientifique à toutes les autres formesd’action pour la conservation. Pour que le CS se focalise moins strictement sur la productionscientifique, l’idée a été de lui fournir davantage d’éléments sur lesquels il peut réagir et desubstance à laquelle il peut apporter son appui.Dans le même temps, le retrait progressif du fondateur Luc Hoffmann était compensé par uneparticipation de plus en plus importante et ferme de son fils André Hoffmann, en tant quemembre fondateur du conseil d’administration, membre du Bureau (et par ailleurs, membre duConseil d’administration de la Fondation MAVA). D’un fondateur, naturaliste, visionnaire etultime décideur au sein des organes de gouvernance, qui a lui-même bâti son organisation au fildu temps, à son fils, gestionnaire de fortunes et d’entreprises, qui veut faire perdurer l’œuvre deson père, mais avec une idée plus précise de l’efficacité et de la bonne gestion, les rapports del’organisation interne à sa gouvernance se sont modifiées. Désormais, la TdV est dansl’incertitude quant à la façon dont les héritiers Hoffmann continueront à soutenir l’organisation(ainsi que l’approvisionnement des fonds MAVA). Dans ce contexte, les procédures parlesquelles l’organisation rend des comptes à ses administrateurs, qui ont longtemps été de simplesformalités statutaires, peuvent parfois prendre un aspect plus décisif (Direction TdV, com.pers.,2008-2010).C’est dans ce contexte que l’organisation interne a fait de l’évaluation des impacts de l’action entermes d’état écologique des ZH un enjeu à prendre en charge.« La mission de la TdV est une mission de conservation des ZHM. Même si cela passe par le développement desconnaissances – c’est le positionnement de la TdV et c’est un domaine d’action que nous jugeons utile – on ne peutpas se contenter d’évaluer la recherche. Il faut évaluer l’apport de notre action pour les ZH et leur biodiversité.Mais comment faire ? Car la plupart de nos actions ne sont pas directes sur les ZH » (TdV, com.pers., 2008).Evaluer l’impact écologique sur les ZHM de ses actions indirectes dans les systèmes de gestioncomplexes où elle intervient apparaissait comme un problème insoluble. Le directeur de la TdV aaccueilli favorablement l’idée d’en faire l’objet d’un travail académique pouvant – nous l’espérons207 Les procédures d’évaluation ont évolué depuis la mise en place de l’Agence nationale de la recherche (ANR) et del’Agence d’évaluation de la recherche et de l’enseignement supérieur (AERES) (Matzkin, 2009 ; Evaluateurs TdV,com.pers., 2008).390