Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Chapitre 6 – Clarifier les stratégies d’action environnementale pour les renforcerd’intégration la légitimité de la TdV est de défendre les positions de la conservation » (Direction TdV,com.pers., 2010).Dans cette logique, on fait comme si la TdV pouvait d’un côté promouvoir la doctrine de laGestion Intégrée, c’est-à-dire susciter la prise en charge d’éléments environnementaux par lesautres acteurs de la gestion, et d’un autre côté défendre elle-même les aspects relatifs à laconservation. Une fois le système de gestion ayant évolué dans une dynamique d’intégration, laTdV pourrait alors jouer son rôle scientifique et technique pour la mise en œuvre d’une gestionintégrant les objectifs de conservation. Mais on ne sait toujours pas bien comment la TdV s’yprendrait pour promouvoir et provoquer la GI qui mènerait à une configuration du système degestion favorable à son action scientifique et technique pour conserver les ZHM. Or, tout l’enjeude l’action se situe justement à ce niveau : comment agir dans le système de gestion, auprès dequelles cibles, pour provoquer un changement des pratiques en faveur des ZH ? Si la TdV n’avaitqu’à apporter des réponses techniques aux acteurs politiques et sociaux qui seraient avides de lesobtenir, il n’y aurait pas d’actions stratégiques et pas besoin de « faire intégrer » les objectifs deconservation. Mettre en œuvre une « méthodologie de GI » 192 basée sur la recherche d’unemeilleure coordination des acteurs de la gestion effective et sur l’idée de construire avec eux lessolutions pour améliorer l’état des zones humides dès lors qu’il y a des logiques socioéconomiqueset politiques qui s’opposent à la conservation des ZH (comme on l’a vu dans lechapitre 4) ne peut donc en aucun cas constituer une réponse prédéterminée, quand justement laconfiguration du problème fait appel à la construction d’une stratégie ciblée, adaptée à la situationrencontrée.Il semble que ce positionnement confus est à rapprocher du problème de l’explicitation desstratégies d’action adversatives, lié à l’approche coopérative développée par la TdV évoquée plushaut. D’un côté, la TdV reconnaît la dimension proprement conflictuelle de la gestion del’environnement, dans le sens où dès lors que l’on porte des objectifs d’amélioration ou demaintien de l’état de l’environnement, on se trouve dans un conflit objectif avec toutes les forceset les activités qui par leur exercice ont une influence négative sur l’état de l’objet écologique visé.Comme elle l’indique dans ses textes : elle se donne comme ligne le développement de projetpermettant d’identifier les « menaces qui pèsent sur la biodiversité et quelles actions peuvent êtreentreprises pour réduire ou éliminer ces menaces et, lorsque possible, pour restaurer la diversitébiologique et le bon état des écosystèmes » (Plan stratégique TdV 2011-2015, 2010) et des projets192dont on ne sait pas bien ce qu’elle recouvre : les « méthodes GI » sont floues pour les acteurs de la TdV euxmêmes,y compris ceux travaillant avec ce concept : « La GI c’est comme une boîte à outils qu’on peut utiliser si c’est utile ».« De la concertation, mais pas nécessairement de la concertation ». « Des plans de gestion et leur mise en œuvre, où tout le monde seraitd’accord » (Membres TdV, com.pers., 2010).355