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Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

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Chapitre 4 – Le projet <strong>de</strong> conservation d’une zone humi<strong>de</strong> dans un programme internationalconservation <strong>de</strong>s zones humi<strong>de</strong>s <strong>en</strong> Méditerranée (com.pers., 2008), ce qui relève <strong>du</strong> registrestratégique <strong>de</strong> l’action <strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>tale pour les ZH. Selon cette logique, la TdV doitparticiper au développem<strong>en</strong>t <strong>de</strong> la GIZC pour que la conservation soit intégrée à la <strong>gestion</strong>effective <strong>de</strong>s sites visés.3) La prise <strong>en</strong> main d’un projet GIZC <strong>de</strong>vait <strong>en</strong> outre contribuer à l’id<strong>en</strong>tification <strong>de</strong> la TdV <strong>en</strong>tant que porteuse <strong>de</strong> cette logique <strong>de</strong> <strong>gestion</strong>. On est ici dans le registre stratégique <strong>du</strong>positionnem<strong>en</strong>t : la TdV cherche à développer sa place dans l’arène <strong>de</strong> la GIZC, qui sembleporteuse au vu <strong>de</strong> la multiplication <strong>de</strong>s programmes et <strong>de</strong>s protocoles à l’échelle mondiale, et<strong>en</strong> particulier méditerrané<strong>en</strong>ne. D’autre part, la perspective euro-méditerrané<strong>en</strong>necorrespondait aux ambitions géographiques <strong>de</strong> la TdV. Elle cherchait <strong>en</strong> effet à développerson action <strong>en</strong> méditerranée, notamm<strong>en</strong>t <strong>en</strong> rive sud, dans la perspective <strong>de</strong> trouver <strong>de</strong>s « sitesatelier » (voir Chapitre 6) où focaliser son action. Parallèlem<strong>en</strong>t, le projet MedWetCoast(MWC) auquel la TdV avait participé, concernant plusieurs sites <strong>en</strong> Méditerranée, arrivait àson terme. Soucieuse <strong>de</strong> poursuivre le travail initié, la TdV a ori<strong>en</strong>té le choix <strong>de</strong>s zonesfocales pour le projet SMAP III parmi ces sites MWC.La conjonction <strong>de</strong> ces motivations (notamm<strong>en</strong>t le financem<strong>en</strong>t externe et l’action <strong>en</strong> zone sud <strong>de</strong>la Méditerranée) pousse la TdV vers le mo<strong>de</strong> « projet », qui est le paradigme <strong>de</strong> l’action pour lesbailleurs internationaux, et a fortiori dans le contexte <strong>de</strong> pays <strong>en</strong> voie <strong>de</strong> développem<strong>en</strong>t.Dans cette section, le contexte et le montage <strong>du</strong> projet SMAP III sont retracés <strong>de</strong> façon détailléecar cette phase est déterminante pour la mise <strong>en</strong> œuvre <strong>du</strong> projet, comme on le verra dans lessections suivantes.4.2.1 Positionnem<strong>en</strong>t <strong>de</strong> la <strong>Tour</strong> <strong>du</strong> <strong>Valat</strong> comme opérateur <strong>de</strong> la GIZCa) Le cadre politique et institutionnel <strong>du</strong> projetLes ONG – <strong>de</strong> développem<strong>en</strong>t notamm<strong>en</strong>t mais égalem<strong>en</strong>t d’<strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>t – « intervi<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t<strong>de</strong> façon massive <strong>en</strong> « sous-traitants » <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s ag<strong>en</strong>ces d’ai<strong>de</strong> au développem<strong>en</strong>t, pour <strong>de</strong>sactions plus locales ou pour <strong>de</strong>s projets nécessitant <strong>de</strong>s travaux aux investissem<strong>en</strong>ts matérielsmoins lourds que ceux habituellem<strong>en</strong>t pris <strong>en</strong> charge par les OIG 121 » (Leroy, 2008). La TdV estatt<strong>en</strong>tive au développem<strong>en</strong>t et évolution <strong>de</strong>s politiques méditerrané<strong>en</strong>nes, qui lui fourniss<strong>en</strong>tpot<strong>en</strong>tiellem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s financem<strong>en</strong>ts et un cadre dans lequel développer ses actions.121 Organisation Intergouvernem<strong>en</strong>tale.183

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