Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Partie 3 – Réflexion stratégique et évaluation de l’impact de l’action environnementaleavons choisi de nous concentrer sur sa dimension stratégique. Il s’agissait alors de répondre à laquestion suivante : comment la réduction des liens causaux entre la stratégie mise en œuvre et lesimpacts sur le terrain peut aider l’organisation dans sa réflexion stratégique pour renforcer sesactions ? Pour cela, il nous fallait repartir plus en amont et étudier la façon dont l’organisationconstruit sa stratégie et met en œuvre ses actions. Ce n’est qu’après avoir découvert la stratégie etsa traduction en actions à travers des situations concrètes (Partie 2) et étudié la construction de lastratégie (Partie 2 et Chapitre 6), que nous pouvons replacer l’évaluation des impacts dans leprocessus continu de la réflexion stratégique à l’échelle de l’organisation.Le terme d’évaluation ne renvoie pas seulement à la dimension réflexive des processusstratégiques, loin s’en faut. L’évaluation est également une procédure spécifique qui se généralisedans tous les types d’organisations et qui représente une forme de contrôle de l’organisation parses mandants. A partir de l’étude des pratiques d’évaluation à la TdV, nous allons maintenantnous attacher à dénouer les fils de ces interrelations pour poursuivre notre cheminement attachéà la découverte et au développement d’un raisonnement stratégique utile aux ONGE.7.1 L’évaluation dans les pratiques à la Tour du ValatL’évaluation est aujourd’hui omniprésente dans les pratiques de gestion de tout typed’organisations, qu’elles soient publiques ou privées et à toutes les échelles d’organisation etd’action. Ses formes et ses fonctions sont aussi variées que les champs ou secteurs d’activité danslesquels elle est pratiquée. M. Hurteau et S. Houle (2005) proposent une définition de l’évaluationen synthétisant celles que l’on trouve chez les pères de la discipline (Patton, 2001 ; Scriven, 2001 ;Stake, 2004 ; Weiss, 1997) : « l'évaluation de programme s'inscrit dans une perspective de gestion.Elle consiste en une cueillette systématique de données ayant pour objet d'étude le programme(système de rétroactions) en vue de porter un jugement de valeur qui conduira à des prises dedécisions concernant sa programmation future. La notion de jugement de valeur (juger de lavaleur de – évaluer) s'avère particulièrement importante parce qu'elle caractérise l'évaluation et luipermet de se distinguer de toute autre forme d'enquête en adoptant un schème de raisonnementqui lui est propre » (Hurteau & Houle, 2005).La TdV est, comme la plupart des ONGE, soumise à des évaluations externes lorsqu’ellebénéficie de financements gérés par des bailleurs institutionnels. Ces évaluations visentprincipalement à vérifier le respect des allocations budgétaires prévues et du calendrier de mise en386