Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Partie 3 – Réflexion stratégique et évaluation de l’impact de l’action environnementaleaspects ? Sur quelle dimension la TdV est-elle confortée et peut-elle revendiquer l’occupationd’une place et l’exercice de certains rôles ? Ceci correspond à « l’évaluation des efforts » quiest prévu dans le cadre d’évaluation en 5 niveaux d’impact 218 .• Evaluer la mise en œuvre de la stratégie d’action (place et rôle joués) / vérification de lathéorie d’action. Lorsqu’il a été possible d’aller assez loin dans l’explicitation de la théoried’action au moment de la construction des projets, elle peut alors être la référence pourévaluer : d’une part la vérification de sa pertinence au regard de la configuration du systèmede gestion rencontré ; d’autre part les actions concrètes mises en œuvre, la place et le rôlejoué par la TdV dans le système. C’est ici que doivent être replacés les niveaux 3 et 4 du cadred’évaluation des projets (Encadré 7.1).• Tenir compte des stratégies émergentes, de l’adaptation de l’action / Evaluer lesobstacles et contraintes non envisagés dans la théorie d’action. Comme nous l’avonsexpliqué plus haut, la part d’émergence des stratégies d’action est très importante dans uncontexte d’instabilité et d’imprévisibilité des systèmes de gestion de l’environnement (tantdans la dimension écologique que socio-politique). Pour renforcer la stratégie, l’évaluationpeut alors servir à expliciter les opportunités saisies, les changements de cap, les nouvellesvoies explorées ou abandonnées au cours de la mise en œuvre du projet.• Evaluer la contribution de la Tour du Valat. Enfin, après avoir retracé la mise en œuvrede la stratégie d’action, la contribution de la Tour du Valat au changement en faveur des ZHet de leurs espèces peut être évaluée. Ceci correspond alors aux niveaux 1 et 2 du cadred’évaluation des projets (Encadré 7.1).Le tableau 7.2 illustre ce cadre d’évaluation de la stratégie d’action à partir de notre exemple duprojet « santé et conservation » venant d’être bâtit pour être mis en œuvre entre 2011-2015.218 Ceci est indiqué de la manière suivante dans le cadre d’évaluation en 5 niveaux d’impact (Encadré 7.1) :« L’évaluation de l’effort se fera quant à lui sur la base des critères suivants : 6. Partenariats et réseaux : Evaluationdes liens établis par le projet/programme avec des personnes, institutions ou réseaux travaillant sur des thèmessimilaires en Méditerranée ou ailleurs, ainsi que de la valeur ajoutée de ces collaborations ; 7. Participation à desprojets nationaux et internationaux ; 8. Ressources en personnels et en moyens financiers : le budget initial(personnels, investissements) a-t-il été respecté, en particulier en matière de dépenses et de collecte de fondsextérieurs ? ».414