Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Partie 1 – Cadre théorique et méthode pour l’analyse stratégique de l’ONGE(soit environ 9 mois chacun). Dans la première phase, les différentes échelles ont été parcouruesen plusieurs étapes menées plus ou moins successivement :- L’organisation vue dans son ensemble. Ceci recouvre la découverte des contenus de la stratégie del’ONGE, en s’appuyant sur notre cadre d’analyse stratégique comprenant quatre registres,l’identification des déterminants des choix stratégiques pour chacune de ces dimensions et leursliens avec l’action. Il s’agit également de la familiarisation avec les processus stratégiques formelset informels (la vie de l’organisation) liés à l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie.- Les actions mises en œuvre par la TdV. Il ne suffit pas de se focaliser sur une organisation pourcapter toutes les subtilités de la construction et la mise en œuvre des actions environnementales,il faut encore aller chercher dans des situations réelles, dans la pratique des acteurs, dans leurressenti dans le temps de l’action et a posteriori – quand il a été possible de le faire en fonction ducalendrier des projets étudiés. Le choix des actions a été guidé par plusieurs préoccupations : (1)couvrir les modes d’action les plus représentatifs de la TdV, mais veiller à ce qu’ils soient aussiparmi les modes d’action généralement répandus dans le secteur des ONGE ; (2) couvrir lesdifférentes échelles d’action de la TdV : acteur territorial, scientifique et écologiste en Camargue,expert des ZHM intervenant sur des sites en Méditerranée, porteur de la cause des ZHM àl’échelle du bassin méditerranéen ; (3) des modes d’action « traditionnels » ou ceux dont lesdéveloppements sont plus récents ; (4) différents stades dans le calendrier des actions : desactions sur le long terme, un projet achevé dans le temps de la thèse, un projet démarrant dans letemps de la thèse.Trois modes d’action ont été choisis :1. La recherche sur les ZH comme action pour la conservation en Camargue. Parmi lesnombreux projets de recherche développés par la TdV, beaucoup sont réalisés en Camargue, sontlieu d’implantation. Ces recherches peuvent avoir divers effets directs et indirects sur la gestiondu territoire, mais aussi dans une arène plus large (on retrouvera l’analyse de ce mode d’action auchapitre 3).2. Un projet coordonné par la TdV, inscrit dans un programme international et visant à mettre enplace la « gestion intégrée d’une zone côtière » sur la côte nord du Maroc (estuaire de laMoulouya), pour une durée de trois ans et achevé en juin 2009 (voir le chapitre 4).3. Un dispositif à l’interface science et politique, l’Observatoire des ZHM, qui a pour but de créeret rassembler des informations sur l’état et les tendances des ZHM afin d’influencer certainsprogrammes en leur faveur, programmes qui sont souvent décidés dans les arènes de lagouvernance de l’environnement. Ce projet connaît un développement substantiel depuis janvier2009 (voir le chapitre 5).78