Docteur en Sciences de gestion Mention ... - Tour du Valat

Chapitre 4 – Le projet de conservation d’une zone humide dans un programme internationalCertaines de ces activités ont déjà été évoquées ci-dessus, dans la présentation de la structureorganisationnelle du projet (activité 1.1) et le mode d’interaction avec les cibles (activités 1.5, 2.1et 2.2). La logique d’action était la suivante : (Activités 1) une équipe pluridisciplinaire devait êtrecontractée pour réaliser une analyse des acteurs et un diagnostic de la zone permettant 1) dedéterminer les acteurs qu’il était pertinent d’impliquer à la démarche et 2) de comprendre lagestion de la zone côtière et de déterminer des voies de changements pour améliorer la gestion.Forte de ces éléments (Activités 2), l’équipe locale du projet devait convoquer les acteursidentifiés, avec le soutien de l’administration locale (la Province), pour les rendre « responsables »de la conduite des activités et des résultats du projet. Ces acteurs, membres des comités créésdans le cadre du projet, devaient alors participer à l’élaboration d’un Plan de GIZC, à l’aide dudiagnostic GIZC (activité 1.4) réalisé en amont et à travers la réunion de deux groupes de travail :celui attaché à l’élaboration d’un tableau de bord, et le second travaillant sur le Plan de GIZC(PGIZC). Le comité (c’est-à-dire les différents acteurs) devait alors valider et adopter le PGIZC,c’est-à-dire s’engager à mettre en œuvre les mesures concernant respectivement les différentsacteurs ; et par ailleurs, valider la création d’un comité GIZC qui assurerait le suivi de la mise enœuvre de ces mesures, ainsi que le suivi de la zone à l’aide du tableau de bord. Parallèlement, cesacteurs devaient bénéficier de « renforcement de leurs capacités » (activité 2.3) à travers lesformations prévues à cet effet (Tableau 4.2). Les activités 3 devaient être consacrées à la mise enplace des premières mesures du PGIZC, notamment des « activités génératrices de revenues ».Tableau 4.2 : Formations dispensées dans le cadre du projet SMAP III Moulouya (Intermediary report 2,2008)Thème Formateur CiblesNb departicipantsLieuDate et nbde joursGIZCGestion des conflitsAtelier GIZCEchange dexpérienceTunisieEnquête socioéconomiqueActivités génératricesde revenus (2sessions)Coordinateur régional duSMAP III Moulouya (chefde projet TdV) etcoordinateur SMAP TAMembre TdV, consultantsociologue indépendant,consultant du GRETPartiesprenanteslocales50 Berkane mars 2007(1 jr)ONG locales 28 Berkane novembre2007 (2 jrs)WWF Tunisie Equipe locale 9 El Kala novembre2007 (2 jrs)Coordinatrice régionaledu SMAP III (chef deprojet TdV)Etudiantsuniversitaires8 Oujda mars 2008(1 jr)IFAID ONG locales 36 Berkane avril 2008(5 jrs)201