La Inspección en las distintas concepciones y sistemas ...

Perspectivas en el estudio dc la supervisión 112
la fase terminal del proceso de diferenciación, y trae consigo la
jerarquización y el establecimiento de relaciones de dominio y
de subordinación entre los componentes de la organización.
La divergencia tiene como límite el mantenimiento de
integridad estructuro-funcional y la completitud para que las actividades
esenciales puedan ser realizadas de tina manera coordinada e integrada.
Este límite lo fijan las etapas de convergencia,
articuladas en tres momentos:
a) Iniegración, que mantiene a la diferenciación dentro de una
unidad funcional Lis í ca.
b) Coqflicío. asociado a las tensiones entre las fuerzas de conserva-
c~ón y de progreso.
c) Concentración, en el que mediante la acumulación de energías
se superan las restricciones propias del momento anterior.
Finalmente, la organización tiende hacia un estado óptimo, en el
que es capaz de realizar sus funciones eficazmente con el mínimo
consumo de energía, lo que puede expresarse mediante la conocida
relación funcional definida por Sengupta (Cfr. Sengupta. S.S. y Achoff,
RL.: 1965.)
Maximizar (Ganancias - Pérdidas) = Max y (ZI . Z2) - Y2
(ZI , Z2): siendo ZI y Z2 las variables que controla la
organización.
la
a su vez