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La Inspección en las distintas concepciones y sistemas ...

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C<strong>las</strong>es de visitas 563<br />

De acuerdo con el Pt.A. (Performance Objetives Approach), un prerrequisito<br />

para cualquier bu<strong>en</strong>a evaluación debe ser una definición clara y compr<strong>en</strong>siva de los<br />

deberes y responsabilidades de cada posición. Es necesario que <strong>las</strong> expectativas para<br />

todas <strong>las</strong> posiciones sean especificadas con detalle.<br />

Nos hemos referido, como es natural, a <strong>las</strong> visitas que podemos llamar de<br />

evaluación g<strong>en</strong>eral del funcionami<strong>en</strong>to de una institución, pero no siempre ti<strong>en</strong><strong>en</strong> que<br />

será asf; pued<strong>en</strong> limitarse a aspectos parciales como la evaluación de profesores,<br />

directivos, de un programa de innovación, de un programa específico (integración, por<br />

ejemplo), del funcionami<strong>en</strong>to administrativo, de determinados servicios<br />

(psicopedagógicos, comedor, transporte), de algunos programas especiales (actividades<br />

complem<strong>en</strong>tarias), de un órgano <strong>en</strong> particular (cualquier departam<strong>en</strong>to), etc.; amén de<br />

que <strong>las</strong> visitas de evaluación formal t<strong>en</strong>gan que dirigirse también a los programas,<br />

servicios y actividades educativos que funcion<strong>en</strong> <strong>en</strong> la demarcación y que requier<strong>en</strong><br />

formas <strong>distintas</strong> de actuación e instrum<strong>en</strong>tos específicos de evaluación.

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