La Inspección en las distintas concepciones y sistemas ...

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Perspectivas en el estudio de la supervisión 120 contro] se identifiquen necesariamente, interrelacionados. distintos elementos que han de estar, progresivamente la condición de sistema (de control) con lo que alcanzan a tener En los sistemas de control es frecuente distinguir, adoptando la propuesta de Pozo Navarro (CUr. Pozo Navarro. E.: 1974.), entre: Control de actividades o de roceso. Control de resultados. Control integrado de gestión (supervísa áreas funcionales completas). El sistema de control de uína organización requiere de la especificación de, al menos. los sigtíientes componentes.
Perspectivas en el estudio de la supervisión Objeto, procesos, funciones, etc., sometidos cont ro u a ¿ Recursos. F unc i ona~ i cnt o. Organización. Resultados. Rendimiento. Destinatarios Proceso de de La control. información de control Entidades sometidas a control Centros docentes Profesores. A 1 u’m~os. Programas. 4, ResponsabLe del desempeño de las funciones de control. Supervi soros profesionales. Directores. Gestores. Referentes de ua función de control El proceso de consolidación de los sistemas de control corre paralelo al de especialización de personas responsables de su realiza- ción, o al de profesionalización del desempeño de la función de control. Al mismo tiempo. los sistemas de control alcanzan a ser realidades lo suficientemente sustantivas como para ser objeto de estudio científico. En esta tesis se defiende que la supervisicón es la 1’ 1 Normas. “Standards’ de rendimiento. Demandas a ser satisfechos. Objetivos a ser alcanzados. J 121 indicadores, métodos, técnicas e instrumentos de control. ciencia que estudia el tipo peculiar de sistema de control conocido como
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