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Rapport da la cour des comptes 2010 (Tome 1) - Transparency

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ont été caractérisées par un important mouvement d’achat <strong>des</strong> titres AH. En conséquence, le CDVM<br />

a suspecté un délit d’initié et une enquête a été ouverte à partir du 6 septembre 2008.<br />

Pour instruire son enquête, le CDVM a identifié plusieurs intervenants qui ont procédé à <strong>des</strong> opérations<br />

sur le marché <strong>da</strong>ns <strong>la</strong> période suspecte et dont plusieurs ont été mis hors cause et ce sans fondement<br />

ou argument objectifs.<br />

Il s’agit, en effet, d’un Fonds Marocain de P<strong>la</strong>cement qui a opéré l’achat de 984 titres entre le 3 août<br />

et le 6 septembre 2007 représentant les seules opérations sur <strong>la</strong> valeur durant cette année. La société<br />

de gestion de ce fonds n’a même pas été invitée par le CDVM à justifier ses opérations pen<strong>da</strong>nt cette<br />

période.<br />

Le cas également de HAF qui a effectué <strong>des</strong> opérations sur le titre du 6 au 24 août 2007 mais qui n’a<br />

pas été auditionné.<br />

L’enquête ne retiendra finalement qu’un seul suspect, en l’occurrence un administrateur de <strong>la</strong> société<br />

AH qui a repris ses achats après une rupture de deux mois le 26 novembre 2007, période qui coïncide<br />

avec <strong>la</strong> soumission aux membres du conseil d’administration <strong>des</strong> résultats annuels préa<strong>la</strong>blement au<br />

conseil d’administration tenu en <strong>da</strong>te du 5 décembre 2009. Ce dernier sera d’ailleurs mis hors cause et<br />

le directeur général du CDVM décidera le c<strong>la</strong>ssement de l’affaire en <strong>da</strong>te du 8 avril <strong>2010</strong> sans présenter<br />

les fondements et arguments d’une telle décision.<br />

4. Actes préjudiciables au marché hors champ de <strong>la</strong> réglementation<br />

La réglementation en vigueur ne prévoit pas de dispositions c<strong>la</strong>ires interdisant certains agissements<br />

qui peuvent porter atteinte au bon fonctionnement du marché et fausser <strong>la</strong> libre confrontation de<br />

l’offre et de <strong>la</strong> demande tels les modifications <strong>des</strong> ordres introduits juste avant le fixing (cas du dossier<br />

d’enquête n°4/04-2006-MC), l’introduction d’ordres en fin de séance, les transactions sans échange<br />

réel de propriété, ainsi que les modifications multiples <strong>des</strong> ordres pour détecter les quantités cachées<br />

(cas du dossier d’enquête n°3/06-2006-MC).<br />

en conséquence, les cas soulevés et instruits en enquête se trouvent c<strong>la</strong>ssés sur décision du directeur<br />

général. Le CDVM n’ayant pas encore défini de position c<strong>la</strong>ire vis-à-vis de ces agissements.<br />

C’est également le cas de <strong>la</strong> vente à découvert, qui n’est pas explicitement interdite par <strong>la</strong> loi. De ce fait,<br />

les cas soulevés par le CdVM <strong>da</strong>ns le cadre <strong>des</strong> missions d’inspection <strong>des</strong> sociétés de bourse ou suite<br />

à <strong>des</strong> instructions d’enquête ne font pas l’objet de sanctions.<br />

F.<br />

La gestion <strong>des</strong> ressources humaines<br />

1. Refonte du système de rémunération et conséquences<br />

L’effectif du CDVM a atteint 99 agents en <strong>2010</strong> pour une masse sa<strong>la</strong>riale de 38.562.766 DH.<br />

Celle-ci a connu une progression croissante puisqu’elle a triplé entre 2003 et <strong>2010</strong>. La rémunération<br />

annuelle moyenne par agent a progressé <strong>da</strong>ns le même sens pour atteindre un pic de 402 680 DH bruts<br />

annuels notamment à <strong>la</strong> suite du passage du CDVM au contrôle d’accompagnement et à <strong>la</strong> refonte du<br />

système de rémunération.<br />

Parmi les justifications ayant amené à cette refonte du système de rémunération est que le système de<br />

1994 a montré ses limites qui se traduisent en particulier par une incapacité du CDVM à fidéliser ses<br />

cadres de valeur et donc par un turnover important, notamment de <strong>la</strong> catégorie sur <strong>la</strong>quelle repose<br />

l’expertise du CDVM. Or, malgré <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce du nouveau système de rémunération, le CDVM<br />

raPPort aNNuel de <strong>la</strong> Cour deS CoMPteS -<br />

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