Rapport da la cour des comptes 2010 (Tome 1) - Transparency

II- Réponse du président de l’Université Hassan II Casablanca
(Texte réduit)
L’Université Hassan II Casablanca (UH2C), à l’instar de l’ensemble des Universités marocaines, est un
établissement public doté de la personnalité morale et de l’autonomie administrative et financière.
L’Université s’est engagée dès l’année 2000 dans la mise en œuvre d’une réforme globale concernant
la gouvernance de l’Université, la recherche scientifique et les formations. Cette réforme, dont le
cadre légal est fixé par la loi 01-00, constitue un processus lourd dont la réalisation s’inscrit dans la
progressivité et dans la durée. En effet, les évolutions introduites par cette réforme nécessitent non
seulement des modifications sur l’organisation et la gestion des activités de l’Université mais elles
supposent de plus des changements de culture au niveau des acteurs du champ universitaire. Il est à
noter que ces évolutions sont toujours en cours, cette situation n’est pas spécifique aux universités
marocaines mais concerne tout autant les universités étrangères au plan international.
Le contrôle de la gestion de l’Université effectué par la cour des comptes durant la période avril 2009
- juin 2010 a porté sur la gestion de l’UH2C pour la période 2003 – 2008. Cette mission, positive à
plusieurs titres pour l’Université, permet à la fois d’apprécier le chemin parcouru mais aussi de relever
les points à améliorer pour poursuivre l’évolution de cet établissement.
Si dans leur majorité, les remarques soulevées par le rapport émanant de la commission de contrôle
de la cour des comptes sont partagées par les différents acteurs de l’Université, certaines observations
soulèvent des commentaires qu’il semble utile de relever ci après.
Remarque : La première page du rapport présente les « budgets alloués » durant la période passée en
revue, il semble nécessaire de préciser pour éviter toute confusion que les chiffres présentés concerne
les crédits ouverts par année qui incluent les restes à mandater et autres, alors que les subventions
allouées par l’Etat à l’Université se présentent comme suit :
Subvention de
fonctionnement
Subvention
d’investissement
Total Budget
2003 40 346 936,00 27 990 270,00 68 337 206,00
2004 38 861 750,00 28 811 700,00 67 673 450,00
2005 38 227 220,00 18 187 061,00 56 414 281,00
2006 35 427 837,00 21 240 800,00 56 668 637,00
2007 40 809 812,40 23 092 130,00 63 901 942,40
2008 38 935 870,00 39 758 090,00 78 693 960,00
A. Mission, attributions, stratégie et plan d’action de l’UH2AC
En Dhs
L’Université Hassan II Casablanca, consciente des responsabilités inhérentes à l’autonomie qu’accorde
la loi 01-00 à cet établissement public a œuvré dès 2003 à la mise en place des mécanismes appropriés
pour assumer son autonomie. Parmi ces mécanismes, la définition de plans d’action annuels, dûment
validés et appropriés par le Conseil de l’université, a constitué un objectif important. ainsi, le projet
de développement de l’université proposé par le Président à l’occasion de sa candidature pour la
période 2002-2006 a été présenté lors de la réunion du Conseil d’université du 19 juin 2002. les deux
projets de développement proposés par le président pour les deux autres périodes ont fait l’objet
de journées d’études du Conseil de l’Université (CU) qui en a discuté les orientations et les projets
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