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Rapport da la cour des comptes 2010 (Tome 1) - Transparency

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• <strong>des</strong> capitaux permanents couvrant l’actif immobilisé et dégageant par là même un fonds de<br />

roulement important ;<br />

• un bi<strong>la</strong>n financier honorable, l’OCE n’ayant jamais sollicité le budget de l’Etat, bien au contraire,<br />

il a à plusieurs reprises apporté <strong>des</strong> fonds importants à l’etat,<br />

• un endettement structurellement nul, l’OCE ne disposant pas de crédit à long et moyen terme<br />

et n’ayant aucun découvert bancaire avec une trésorerie positive ;<br />

• l’assainissement <strong>des</strong> <strong>comptes</strong> visible à travers <strong>la</strong> constatation <strong>des</strong> dotations aux provisions.<br />

• une baisse substantielle <strong>des</strong> charges de fonctionnement, dont celles du personnel<br />

Résultat net de l’OCE et recettes exceptionnelles<br />

Les recettes exceptionnelles n’ont pas permis de couvrir <strong>la</strong> totalité <strong>des</strong> charges exceptionnelles de<br />

restructuration (départs volontaires, constitution de provisions, charges non <strong>cour</strong>antes et autres). Mais<br />

les deux derniers exercices certifiés, 2008/2009 et 2009/<strong>2010</strong>, sont excédentaires sans re<strong>cour</strong>s à aucune<br />

recette exceptionnelle.<br />

Recettes <strong>des</strong> activités principales de l’OCE<br />

Les activités principales de l’OCE sont <strong>la</strong> commercialisation <strong>des</strong> produits agricoles, les services<br />

de <strong>la</strong> logistique et l’approvisionnement en denrées alimentaires <strong>des</strong> Provinces Sahariennes.<br />

L’approvisionnement <strong>des</strong> collectivités est devenu un axe stratégique <strong>da</strong>ns le nouveau positionnement<br />

de l’oCe.<br />

En millions de dirhams<br />

Recettes <strong>des</strong> activités principales<br />

Produits accessoires<br />

Exercices<br />

Recettes d’intervention Agrumes<br />

- Primeurs et Logistique<br />

Recettes d’intervention<br />

collectivités<br />

Loyers<br />

Montant % Montant % Montant %<br />

Total<br />

2005-2006 5,21 30 6,20 36 5,99 34 17,40<br />

2006-2007 0,99 7 7,07 50 6,16 43 14,22<br />

2007-2008 0,22 2 7,47 59 5,02 39 12,71<br />

2008-2009 1,75 12 7,64 50 5,79 38 15,18<br />

II – CESSION DU PATRIMOINE DU GROUPE OCE<br />

<strong>la</strong> cession <strong>des</strong> terrains nus et <strong>des</strong> constructions non nécessaires à son intervention, a été effectuée sur<br />

<strong>la</strong> base <strong>des</strong> décisions du Comité Interministériel de Pilotage et <strong>des</strong> décisions et vali<strong>da</strong>tions <strong>des</strong> Conseils<br />

d’Administration de l’OCE. Le produit de cession a été affecté essentiellement au financement du p<strong>la</strong>n<br />

de restructuration du groupe OCE. Les biens concernés s’articulent comme suit :<br />

2-1. Cession du patrimoine de l’OCE<br />

Les mo<strong>da</strong>lités de cession portent sur trois sortes de biens immobiliers :<br />

292 raPPort aNNuel de <strong>la</strong> Cour deS CoMPteS -

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