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Rapport da la cour des comptes 2010 (Tome 1) - Transparency

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mais du débours reçu <strong>des</strong> producteurs au fur et à mesure <strong>des</strong> ventes ou de remboursements<br />

directs.<br />

Concentration <strong>des</strong> financements accordés<br />

Sur les cinq producteurs, A.B dispose à lui seul, d’une grande superficie comme le montre le tableau<br />

suivant :<br />

Producteur Superficie en Ha Plein champs Sous serres<br />

a.B<br />

54.1 20 34.1<br />

a 13 5 8<br />

K 3 1 2<br />

i 9.3 8 1.3<br />

M 3 1 2<br />

total<br />

82.4 35,1 47.4<br />

Et par conséquent, c’est le producteur A.B, dont <strong>la</strong> superficie sous serre représentant 75% environ<br />

de <strong>la</strong> superficie sous serre totale du groupe <strong>des</strong> cinq producteurs agrégés autour de <strong>la</strong> station, qui<br />

a bénéficié de <strong>la</strong> part <strong>la</strong> plus importante d’approvisionnement en produits intrants. Cette règle de<br />

proportionnalité entre superficie et intrants a été appliquée d’une façon systématique à l’ensemble <strong>des</strong><br />

régions bénéficiaires dont les régions de Chaouia- Doukka<strong>la</strong> - Ab<strong>da</strong> et le Grand Casab<strong>la</strong>nca.<br />

Absence d’informations sur les superficies cultivées et les variétés p<strong>la</strong>ntées<br />

Le dossier administratif comprenant le programme de culture et <strong>la</strong> déc<strong>la</strong>ration de tonnage est préparé<br />

à b<strong>la</strong>nc étant donné que le programme de culture n’était pas encore totalement arrêté suite aux<br />

changements intervenus après désistement du Centre, et il fal<strong>la</strong>it bien protéger les intérêts de l’OCE en<br />

ayant <strong>des</strong> engagements signés de <strong>la</strong> part <strong>des</strong> producteurs avant de passer une quelconque commande<br />

auprès <strong>des</strong> fournisseurs retenus au niveau de l’OCP. Cette situation se régu<strong>la</strong>rise au fur et à mesure<br />

de <strong>la</strong> finalisation <strong>des</strong> programmes de culture avec les producteurs <strong>des</strong> différentes régions selon les<br />

engagements avec les clients étrangers.<br />

toutefois aucun producteur n’a été approvisionné sans que <strong>des</strong> visites sur le terrain ne soient réalisées,<br />

pour vérifier à priori l’existence <strong>des</strong> parcelles et leurs disponibilités, puis pour vérifier à posteriori<br />

l’utilisation à bon escient <strong>des</strong> intrants fournis. les missions sur le terrain pour le suivi de l’état <strong>des</strong><br />

cultures et <strong>des</strong> serres équipées, ont été satisfaisantes et rendent très difficiles d’appréhender l’éventualité<br />

de toute déviation <strong>des</strong> intrants de l’usage pour lequel ils sont <strong>des</strong>tinés.<br />

Bien plus, et <strong>da</strong>ns le cadre du partenariat commercial signé entre l’OCE et <strong>la</strong> Compagnie Fruitière<br />

française, comme préa<strong>la</strong>ble exigé par l’OCP avant <strong>la</strong> fourniture <strong>des</strong> intrants aux producteurs, un<br />

ingénieur français de grande expérience, a été purement et simplement installé à Agadir par ledit<br />

partenaire, dont le rôle consistait à encadrer quotidiennement avec les techniciens de l’OCE sur p<strong>la</strong>ce,<br />

<strong>la</strong> production <strong>des</strong> cinq producteurs et assurer le suivi <strong>des</strong> besoins et utilisations d’intrants.<br />

Insuffisance <strong>des</strong> recettes d’exportation pour <strong>la</strong> couverture <strong>des</strong> frais d’approche<br />

Il s’agit d’une donnée structurelle pour l’ensemble <strong>des</strong> groupes exportateurs et non seulement pour<br />

l’OCE. Une campagne d’exportation doit s’étaler sur toute <strong>la</strong> période d’Octobre à juin pour profiter<br />

de toutes les opportunités offertes par les marchés. En effet, il faut en plus de <strong>la</strong> qualité, assurer une<br />

continuité <strong>da</strong>ns les livraisons. Ce qui n’a pas été le cas <strong>des</strong> producteurs cités par <strong>la</strong> Mission.<br />

298 raPPort aNNuel de <strong>la</strong> Cour deS CoMPteS -

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