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Rapport da la cour des comptes 2010 (Tome 1) - Transparency

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Le nouveau positionnement stratégique de l’OCE s’inscrit parfaitement <strong>da</strong>ns les orientations de <strong>la</strong><br />

Commission Interministérielle de Restructuration de l’OCE et <strong>da</strong>ns les stratégies sectorielles du<br />

Gouvernement. Outre les petits producteurs, et <strong>da</strong>ns le cadre de l’agrégation, le nouveau positionnement<br />

de l’OCE vise les petits exportateurs non agrégés, les Collectivités et l’agro-industrie.<br />

En effet, pour les petits producteurs, l’OCE assurera <strong>la</strong> valorisation du produit, <strong>la</strong> logistique, <strong>la</strong><br />

commercialisation et le recouvrement. Pour les Collectivités, et à l’instar de ce que fait l’Office en<br />

termes d’approvisionnement de collectivités nationales d’importance, ce même service sera étendu à<br />

d’autres collectivités nationales et internationales, notamment en afrique.<br />

Concernant l’agro-industrie, l’OCE agrégera <strong>la</strong> matière première <strong>des</strong> petits producteurs pour garantir<br />

une disponibilité et une régu<strong>la</strong>rité d’approvisionnement de notre industrie agroalimentaire et par làmême<br />

contribuer à <strong>la</strong> création massive d’emplois et au développement <strong>des</strong> exportations.<br />

-<br />

6. L’é<strong>la</strong>boration de 2009 à 2011, d’un nouveau système d’information ;<br />

- 7. l’é<strong>la</strong>boration et <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce de 2009 à 2011, de tous les outils de bonne gouvernance dont un<br />

nouvel organigramme, un manuel d’organisation générale, un manuel <strong>des</strong> procédures administratives<br />

et comptables, un règlement <strong>des</strong> marchés, un statut du personnel, une cartographie <strong>des</strong> risques,<br />

<strong>la</strong> déc<strong>la</strong>ration du patrimoine du Directeur Général de l’OCE et de l’ensemble de l’encadrement<br />

supérieur du Groupe OCE;<br />

- 8. l’é<strong>la</strong>boration et <strong>la</strong> mise en œuvre en <strong>2010</strong> d’un programme triennal de recrutement de profils<br />

correspon<strong>da</strong>nt aux nouveaux métiers de l’OCE ;<br />

- 9. <strong>la</strong> conception en <strong>2010</strong>, d’un nouveau nom commercial Maroc Taswiq, et d’une nouvelle identité<br />

visuelle de l’OCE ;<br />

- 10. L’é<strong>la</strong>boration en 2011, d’un site marchand en quatre <strong>la</strong>ngues que l’OCE dédie principalement<br />

à <strong>la</strong> vente à distance, au Maroc et à l’international, <strong>des</strong> produits <strong>des</strong> petits producteurs et <strong>des</strong><br />

coopératives de l’Economie Soli<strong>da</strong>ire;<br />

- 11. l’ouverture imminente d’une 1ère p<strong>la</strong>teforme commerciale à Casab<strong>la</strong>nca, dédiée aux produits<br />

de l’Economie Soli<strong>da</strong>ire ;<br />

- 12. La redynamisation <strong>des</strong> organes de gestion de l’Office conformément à <strong>la</strong> Loi. Cinq Conseils<br />

d’administration ont été tenus de 2008 à janvier 2011.<br />

Au vu de ces avancées enregistrées, qui tranchent totalement et à tous points de vue avec <strong>la</strong> situation<br />

antérieure de l’OCE, cet organisme public a aujourd’hui, beaucoup plus besoin d’un message politique<br />

de l’Etat l’intégrant officiellement parmi les intervenants publics <strong>da</strong>ns l’Economie soli<strong>da</strong>ire, d’une<br />

campagne de communication d’envergure, de cadres de profils a<strong>da</strong>ptés à ses nouveaux métiers, que<br />

de financement de <strong>la</strong> production qui doit en principe relever de <strong>la</strong> responsabilité <strong>des</strong> producteurs,<br />

<strong>des</strong> structures publiques d’appui à l’Economie soli<strong>da</strong>ire agissant en amont, <strong>des</strong> banques partenaires<br />

du P<strong>la</strong>n Maroc Vert et de <strong>la</strong> coopération internationale. Ceci dit, ce schéma de financement doit être<br />

reconnu et validé par les pouvoirs publics comme préa<strong>la</strong>ble à l’intervention d’agrégation de l’OCE.<br />

Sur le p<strong>la</strong>n <strong>des</strong> investissements nécessaires à <strong>la</strong> modernisation <strong>des</strong> infrastructures du Groupe OCE, le<br />

programme d’investissement et son p<strong>la</strong>n de financement ont été présentés au Conseil d’Administration<br />

qui les a validé. Tout le programme d’investissement sera réalisé avec les moyens propres de l’Office<br />

et le re<strong>cour</strong>s au leasing qui sera financé à partir de ses résultats financiers. Il n’y aura par conséquent,<br />

aucun re<strong>cour</strong>s au budget de l’Etat.<br />

290 raPPort aNNuel de <strong>la</strong> Cour deS CoMPteS -

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