Rapport da la cour des comptes 2010 (Tome 1) - Transparency

2. Les services de soins
• Deuxième sous point (Des effectifs paramédicaux insuffisants) :
Les effectifs paramédicaux sont suffisamment déployés au niveau des services, sachant que le taux
d’occupation ne dépasse pas les 50%.
Le recours aux vacataires a permis d’aménager le nombre de soignants en fonction du nombre de
patients présents dans l’UM (Effet accordéon) et donc correspond à l’axe “variabilisation des charges”
de la stratégie médicale.
3. Les structures médicotechniques
• Deuxième sous point (Laboratoires d’analyses) :
La lecture et l’interprétation des résultats se fait par des médecins biologistes et en cas d’absence les
résultats sont transmis via Intranet à d’autres UM, telle que Derb Ghallef.
• Deuxième sous point (Services de radiologie) :
Le service de radiologie est situé à proximité du service des urgences pour des raisons techniques et la
porte liant le service de radiologie et les autres services n’est ouverte qu’en cas de nécessité.
une demande a été adressée au Centre National de radio Protection pour le renouvellement des
dosimètres et le contrôle radiologique des salles.
• Troisième sous point (Pharmacie) :
Les inondations survenues en 2010 ont perturbé l’organisation de la pharmacie et endommagé le stock
des médicaments et consommables médicaux mais reste un événement exceptionnel
• Unités des soins mobiles délaissées :
Premier paragraphe :
le retard constaté dans la mise en réforme des uSM est due au projet de leur transformation dans des
activités du régime général (agences mobiles) et ce dans le cadre d’une rationalisation des dépenses.
Deuxième paragraphe (recommandation) :
Les UM ont entrepris plusieurs études et démarches leur permettant de s’inscrire dans les normes et
les règles nationales et internationales régissant le domaine :
• Diagnostic interne et externe réalisé par Euro group (2001/2002).
•Le Ré- engineering : Mise en conformité aux normes internationales des procédures et des protocoles
de soins, d’hygiène et de sécurité, plateau technique, hôtellerie, livret thérapeutique, réorganisation des
services médicaux … etc. réalisés par SOS international , EMC et Euro group ( 2003/2005)
• La stratégie médicale : CRCI 2007/2009 .
• Mise en place des recommandations du ministère de la santé en matière de : CLIN, Pharmacovigilance,
hémovigilance, radio protection, démarche qualité et accréditation, campagne A H1N1, maladies à
déclaration obligatoire (BMH) (2007 à ce jour).
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