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Rapport da la cour des comptes 2010 (Tome 1) - Transparency

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III – Filiales<br />

3.1. Filiales en liqui<strong>da</strong>tion<br />

• Motif de dissolution : en application <strong>des</strong> dispositions statutaires et de <strong>la</strong> loi sur les sociétés<br />

anonymes, les pertes cumulées sont à l’origine de <strong>la</strong> liqui<strong>da</strong>tion <strong>des</strong> dites sociétés à l’exception<br />

de GSPAS.<br />

• Le man<strong>da</strong>t du liqui<strong>da</strong>teur : il lui a été confié pour toute <strong>la</strong> durée nécessaire à <strong>la</strong> liqui<strong>da</strong>tion et<br />

notamment <strong>la</strong> réalisation du passif et de l’actif.<br />

• La rémunération du liqui<strong>da</strong>teur : les Autorités compétentes n’ont pas fixé à l’avance les honoraires<br />

du liqui<strong>da</strong>teur en raison de <strong>la</strong> nature, de <strong>la</strong> durée, de <strong>la</strong> complexité de <strong>la</strong> mission et de <strong>la</strong> difficulté<br />

à estimer <strong>la</strong> durée nécessaire pour clôturer <strong>la</strong>dite liqui<strong>da</strong>tion.<br />

• Redressement ou dissolution <strong>des</strong> filiales déficitaires : le problème social n’étant résolu qu’en<br />

2009-<strong>2010</strong>, était un facteur de blocage pour le redressement, <strong>la</strong> réouverture et <strong>la</strong> dissolution.<br />

3.-2. Filiale en activité : SOCAMAR<br />

‣ Situation financière<br />

Les <strong>comptes</strong> de résultats <strong>des</strong> cinq dernières campagnes de SOCAMAR se présentent comme suit :<br />

en Millions de dhS<br />

SOCAMAR 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009<br />

résultats d’exploitation -0,08 -3,48 -14,77(1) -3,51 -1,16<br />

résultats Nets +0,36 -2,69 +2,63 -3,73 -0,5<br />

excédent<br />

(moyen : 7,68)<br />

+7,7 +10,33 +6,6 +6,08<br />

Suite à <strong>la</strong> constitution de provisions pour créances douteuses de 15,22MDH<br />

Il ressort de cette situation :<br />

• un excédent en moyenne de 7,68 Millions de Dirhams ;<br />

• une fluctuation du résultat net d’une année à l’autre, conséquence <strong>des</strong> variations cycliques de<br />

<strong>la</strong> production agricole nationale, constituant un handicap pour l’utilisation régulière et optimale<br />

<strong>des</strong> instal<strong>la</strong>tions frigorifiques. Pour pallier à ces faiblesses <strong>la</strong> SOCAMAR a procédé à <strong>la</strong><br />

réalisation :<br />

-<br />

-<br />

-<br />

d’une opération de départ volontaire pour 38 agents titu<strong>la</strong>ires entre 2006 et 2008 ;<br />

un audit de l’outil de production réalisé en 2009.<br />

un audit de l’outil énergétique effectué en <strong>2010</strong>.<br />

Suite aux conclusions de ces audits, un p<strong>la</strong>n triennal de modernisation <strong>des</strong> entrepôts frigorifiques a<br />

été é<strong>la</strong>boré en <strong>2010</strong> et retenu aussi bien par le Conseil d’administration de SoCaMar que celui de<br />

l’oCe. quant à <strong>la</strong> recomman<strong>da</strong>tion de liqui<strong>da</strong>tion exprimée en 2001, elle a été purement et simplement<br />

abandonnée par <strong>la</strong> Commission Interministérielle qui a retenu <strong>da</strong>ns sa feuille de route du 24.10.2005,<br />

qu’aussi bien SOCAMAR que SOCOBER doivent intégrer l’OCE une fois ce dernier transformé en<br />

294 raPPort aNNuel de <strong>la</strong> Cour deS CoMPteS -

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