Rapport da la cour des comptes 2010 (Tome 1) - Transparency

prix de la meilleure publication et prix du meilleur projet R&D au profil du monde socio-économique),
l’étude de faisabilité de trois centres de R&D : le centre « eau, énergie, environnement et développement
durable » ; le centre « technique industrielle » et le centre « prototypage rapide ». La création des clubs
d’animation scientifique ; le renforcement des capacités de recherche de l’UM5A – les demandes
de brevets d’invention ; la mise en place d’un service de montage de projets ; le lancement de la
construction du CERM (Centre d’Etudes et de Recherches Méditerranéenne) ; la création de la société
de valorisation de la recherche (SOVALOR) et enfin la création du pôle de recherche PRES de Rabat
(…). En moyenne, l’UM5A produit, annuellement, 340 publications internationales, une centaine de
publications nationales, plus de 150 thèses et 6 brevets d’invention, environ. Par le volume et la qualité
de sa production scientifique, et la proportion très importante de doctorants parmi ses étudiants (20%
environ), l’UM5A continue d’être la principale université nationale de recherche.
9- Le partenariat : les observations de la mission de la CdC concernant ce point commencent par
une critique du suivi des projets de recherche, alors que ceux-ci dépendent essentiellement dans leur
réalisation des établissements, des structures de recherche et des enseignants chercheurs. Notons à ce
sujet que le meilleur suivi est assuré par les contrôles financiers à priori, en cours et à posteriori exercés
par les représentants du ministère des finances et surtout par les résultats publiés dans les revues
internationales, les brevets déposés et les contrats engagés.
- le programme de coopération avec l’Université de Harvard : etabli sur hautes directives
de Feu Hassan II, ce programme fait partie de ces programmes phares que l’UM5A a développés pour
permettre un meilleur rayonnement de la culture marocaine et arabo-musulmane dans ce grand pays
que sont les etats-unis d’amérique. Plusieurs professeurs et intellectuels du monde arabo-musulman
contribuent à l’animation de ce programme. Un livre a été édité par à Harvard à l’occasion du vingtième
anniversaire de ce programme sous le titre évocateur : « In the shadow of the sultan ».
-Annexe de l’UM5A à Abu Dhabi : Cette entité a pour but de renforcer le rayonnement culturel du
Maroc à travers l’UM5A. Ce projet qui constitue une innovation en matière de coopération scientifique
et culturelle jamais entreprise par une université marocaine auparavant, est établi dans le cadre d’une
convention adoptée par le Conseil de l’université et repose sur des dispositions de la loi 01-00 portant
organisation de l’enseignement supérieur .Cette réalisation est la 3ème du genre à Abou Dhabi après
celles de l’Université de New York et de l’Université de la Sorbonne de Paris ce qui montre toute la
dimension de la réalisation.
-Université de Nouakchott (Mauritanie), marché contrôlé par la banque mondiale et le gouvernement
mauritanien. Ce marché fait partie d’un marché global visant la mise en place de la réforme de l’Université
de Nouakchott en Mauritanie et l’introduction du système L.M.D.dans les trois champs disciplinaires :
sciences et techniques, sciences juridiques et économiques et lettres et sciences humaines. Les deux
marchés relatifs aux deux premiers champs disciplinaires ont été attribués à une université canadienne
et française, respectivement, alors que celui relatif aux lettres et sciences humaines a été affecté à
l’UM5A à travers sa Faculté des Lettres et Sciences Humaines. La réalisation de la première phase du
projet s’est déroulée comme prévue par le marché, les phases suivantes ont vu quelques retards dus
aux problèmes politiques survenus en Mauritanie durant cette période. les rapports de réalisation
des différentes étapes sont disponibles à la Présidence de l’université et une copie a été transmise à la
mission de la CdC.
10- La gouvernance de l’UM5A
-Le rapport a observé aussi qu’il n’y a, au niveau de la commission pédagogique issue du Conseil
de l’Université, aucun suivi effectif de l’accréditation des filières et de l’instauration de critères
d’évaluation. Cependant, il faut noter que parmi les conditions des demandes d’accréditation
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