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Rapport da la cour des comptes 2010 (Tome 1) - Transparency

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Le sureffectif au niveau <strong>des</strong> cadres et agents affectés à <strong>la</strong> gestion <strong>des</strong> ressources humaines et<br />

informatiques est manifeste surtout au niveau de :<br />

• La direction <strong>des</strong> entreprises publiques et de <strong>la</strong> privatisation, <strong>la</strong> direction du budget, <strong>la</strong> direction<br />

du Trésor et <strong>des</strong> finances extérieures et l’inspection générale <strong>des</strong> finances concernant l’effectif<br />

<strong>des</strong> informaticiens ;<br />

• <strong>la</strong> direction <strong>des</strong> assurances et de <strong>la</strong> prévoyance sociale, <strong>la</strong> direction <strong>des</strong> étu<strong>des</strong> et <strong>des</strong> prévisions<br />

financières et l’Agence judiciaire du Royaume concernant l’effectif ressources humaines.<br />

Cette organisation a eu comme conséquence un éc<strong>la</strong>tement <strong>des</strong> fonctions support entre les directions<br />

du ministère et une répartition <strong>des</strong> ressources humaines en charge de ces métiers. Ce qui a abouti à un<br />

manque de coordination <strong>da</strong>ns le choix et <strong>la</strong> gestion <strong>des</strong> projets structurants au sein du ministère et leur<br />

exécution et à un chevauchement particulièrement en matière <strong>des</strong> systèmes d’information.<br />

Cette situation se traduit, <strong>da</strong>ns les faits, par <strong>des</strong> surcoûts en terme de conception, de <strong>la</strong>ncement et de<br />

suivi <strong>des</strong> projets.<br />

La Cour <strong>des</strong> <strong>comptes</strong> recommande au Ministère de l’économie et <strong>des</strong> finances d’ériger <strong>la</strong> DAAG en une véritable<br />

Direction support, en renforçant <strong>da</strong>vantage ses compétences <strong>da</strong>ns ce domaine et en allégeant <strong>la</strong> charge <strong>des</strong> autres directions<br />

en matière <strong>des</strong> fonctions support.<br />

Sur un autre registre, toutes les directions du ministère comportent <strong>des</strong> fonctions d’adjoint au directeur<br />

malgré le fait que ce poste ne soit prévu ni par l’organigramme du ministère tel qu’il est fixé par<br />

le décret n°2-07-995 du 23 octobre 2008, ni par l’arrêté du Ministre de l’économie et <strong>des</strong> finances<br />

n°2232-08 du 6 novembre 2008 sus-mentionnés.<br />

Ces nominations non réglementaires ont un impact financier important du fait <strong>des</strong> indemnités servies<br />

à ces responsables sur les fonds <strong>des</strong> masses du ministère institués par <strong>la</strong> loi n°1-65 du 20 mars 1965<br />

portant loi <strong>des</strong> finances de l’année 1965. A titre d’exemple, les montants servis aux adjoints aux<br />

directeurs <strong>des</strong> directions centrales ont atteint pour <strong>la</strong> seule année 2009, un total de 2.435.252,00 DH.<br />

B. Systèmes d’information : pléthore du personnel et manque de coordination<br />

entre 2002 et 2009, le Ministère a dépensé en matière <strong>des</strong> systèmes d’information plus de 2 milliards<br />

de dirhams. Il dispose, en ressources humaines <strong>da</strong>ns le domaine informatique, de 691 informaticiens<br />

dont 325 ingénieurs et 366 techniciens.<br />

La DAAG est responsable de <strong>la</strong> partie liée à <strong>la</strong> gestion <strong>des</strong> ressources. Depuis 2002, elle a opté pour <strong>la</strong><br />

mise en œuvre de certains projets afin de moderniser son système d’information. Il s’agit en l’occurrence<br />

du système intégré de <strong>la</strong> gestion <strong>des</strong> ressources humaines (GISRH), du système intégré de <strong>la</strong> gestion<br />

<strong>des</strong> ressources budgétaires et comptables (SIGBC) et du système intégré de <strong>la</strong> gestion du patrimoine<br />

mobilier et immobilier (GPM).<br />

Le tableau ci-<strong>des</strong>sous récapitule les principales informations ayant trait à ces projets.<br />

Coûts directs (en DH) Année de <strong>la</strong>ncement Situation à fin <strong>2010</strong><br />

GISRH 24 999 481,93 2002 utilisé partiellement<br />

SIGBC 4 160 781,60 2004 Non utilisé<br />

GPM 5 492 664,24 2004 Non utilisé<br />

318 raPPort aNNuel de <strong>la</strong> Cour deS CoMPteS -

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