20.05.2014 Views

Rapport da la cour des comptes 2010 (Tome 1) - Transparency

Rapport da la cour des comptes 2010 (Tome 1) - Transparency

Rapport da la cour des comptes 2010 (Tome 1) - Transparency

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Le cahier <strong>des</strong> normes de structuration de <strong>la</strong> recherche (CNSR) é<strong>la</strong>boré par l’université régit les différents<br />

types de structures de recherche, susceptibles d’être créées à l’UM5A: équipe de Recherche, <strong>la</strong>boratoire<br />

de recherche, centre d’étu<strong>des</strong> et de recherche et réseau de recherche inter- établissements.<br />

Les différentes structures de recherches ont été créées <strong>da</strong>ns les différents établissements universitaires<br />

conformément au CNSR. Ces structures, en l’occurrence un Centre, 41 <strong>la</strong>boratoires et 71 équipes<br />

de recherche, ont été accréditées en 2008. Ils regroupent plus de 83% <strong>des</strong> enseignants-chercheurs<br />

à l’échelle de l’université. Ce taux d’adhésion aux structures de recherche a enregistré une<br />

augmentation manifeste passant de 55% en 2004 à son taux actuel.<br />

• La recherche scientifique <strong>da</strong>ns le cadre du p<strong>la</strong>n d’urgence<br />

Pour promouvoir <strong>la</strong> recherche scientifique, et <strong>da</strong>ns le cadre du p<strong>la</strong>n d’urgence 2009/ <strong>2010</strong>, l’UM5A<br />

s’est <strong>la</strong>ncée <strong>da</strong>ns sept projets de développement.<br />

cepen<strong>da</strong>nt, il a été remarqué une très faible réalisation <strong>des</strong> projets prévus <strong>da</strong>ns <strong>la</strong> mesure où parmi les<br />

sept projets prévus, cinq n’ont pas été réalisés alors que le taux de réalisation <strong>des</strong> deux autres projets<br />

est inférieur à 50%.<br />

• Les observations re<strong>la</strong>tives à <strong>la</strong> recherche scientifique<br />

S’agissant de <strong>la</strong> vision de l’université, il a été constaté que cette dernière ne dispose pas d’un document<br />

consignant <strong>la</strong> stratégie de <strong>la</strong> recherche scientifique et technologique déclinée en p<strong>la</strong>n d’actions<br />

annuelles. de même, l’université n’établit pas de bi<strong>la</strong>ns de réalisations annuelles à <strong>la</strong> lumière <strong>des</strong>quels<br />

elle peut agir pour redresser les retards constatés et améliorer ses performances <strong>da</strong>ns le domaine de <strong>la</strong><br />

recherche. Ceci dénote l’absence d’un système d’évaluation de <strong>la</strong> recherche à l’université qui ne permet<br />

pas d’assurer un suivi <strong>des</strong> programmes et projets de recherche.<br />

Sur le p<strong>la</strong>n logistique, plusieurs remarques sont soulevées. Elles ont trait aux aspects suivants :<br />

510 raPPort aNNuel de <strong>la</strong> Cour deS CoMPteS -

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!