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Rapport da la cour des comptes 2010 (Tome 1) - Transparency

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Il a été également relevé une instabilité au niveau <strong>des</strong> responsables de <strong>la</strong> gestion de l’activité de<br />

couverture. En effet, depuis octobre 2007, trois personnes se sont succédé sur <strong>la</strong> structure chargée de<br />

<strong>la</strong> couverture carburant.<br />

• Sur le p<strong>la</strong>n opérationnel<br />

Le bi<strong>la</strong>n de l’activité couverture <strong>da</strong>ns le cadre de <strong>la</strong> nouvelle stratégie, de décembre 2007 à décembre<br />

<strong>2010</strong>, a dégagé un résultat négatif de 142,69 millions de Dol<strong>la</strong>rs US. Cette perte a été particulièrement<br />

enregistrée durant <strong>la</strong> période d’octobre 2008 à décembre 2009 où elle a totalisé 131,81 millions de<br />

dol<strong>la</strong>rs uS.<br />

Les transactions passées de mars à août 2008 qui ont atteint, à elles seules, 40,79% du volume total<br />

couvert durant toute <strong>la</strong> période d’exercice de <strong>la</strong> nouvelle stratégie ont été l’origine principale <strong>des</strong> pertes<br />

enregistrées. En effet, elles ont causé une perte de plus de 144 millions de Dol<strong>la</strong>rs US, soit plus de 97<br />

% de <strong>la</strong> perte brute.<br />

L’origine <strong>des</strong> pertes réside <strong>da</strong>ns les facteurs suivants :<br />

■ <strong>la</strong> nature <strong>des</strong> options<br />

Dans sa nouvelle stratégie de couverture, RAM a utilisé <strong>des</strong> couvertures à zéro coûts en optant<br />

essentiellement pour <strong>des</strong> produits dérivés de type col<strong>la</strong>r et three ways. Ces produits consistent en une<br />

couverture à <strong>la</strong> hausse du carburant (par l’achat d’un call) financée par une exposition à <strong>la</strong> baisse (par<br />

<strong>la</strong> vente d’un put).<br />

Par leur nature, ces produits présentent l’avantage spécu<strong>la</strong>tif de se couvrir à <strong>la</strong> hausse sans débourser<br />

aucune prime. En revanche, ils privent <strong>la</strong> compagnie de bénéficier <strong>des</strong> éventuelles chutes du prix de<br />

pétrole ce qui s’est produit à partir de l’été 2008 quand le prix du pétrole est tombé au <strong>des</strong>sous de 40<br />

dol<strong>la</strong>rs par baril.<br />

■<br />

Des puts p<strong>la</strong>cés très haut<br />

La majorité <strong>des</strong> transactions de couverture a été contractée entre mars et août 2008. Durant cette<br />

période, le prix <strong>des</strong> produits pétroliers était en forte hausse. Dans <strong>la</strong> foulée du renchérissement <strong>des</strong><br />

prix, RAM a contracté le plus grand nombre de transactions ce qui l’a amené à prendre <strong>des</strong> produits qui<br />

p<strong>la</strong>cent les couvertures à <strong>des</strong> niveaux hauts pour prévenir <strong>la</strong> ten<strong>da</strong>nce haussière <strong>des</strong> <strong>cour</strong>s. Toutefois,<br />

pour financer cette couverture, elle a pris le risque de s’exposer à <strong>des</strong> niveaux de <strong>cour</strong>s également hauts<br />

de manière à se priver de tout profit de chute <strong>des</strong> prix.<br />

■<br />

Expositions sur de longues pério<strong>des</strong> (maturités)<br />

Les pertes enregistrées ont été également dues à <strong>des</strong> pério<strong>des</strong> d’exposition assez longues. En fait, les<br />

puts <strong>des</strong> options contractées entre mars et août 2008, ont exposé RAM sur <strong>des</strong> pério<strong>des</strong> al<strong>la</strong>nt jusqu’à<br />

19 mois.<br />

L’origine <strong>des</strong> pertes apparaît, ainsi, à travers le choix par RAM de se couvrir et, par conséquent, de<br />

s’exposer sur de longues pério<strong>des</strong> al<strong>la</strong>nt jusqu’à plus d’une année <strong>da</strong>ns une conjoncture marquée par<br />

une hausse exceptionnelle <strong>des</strong> <strong>cour</strong>s de produits pétroliers induisant un manque de visibilité et limitant<br />

le pouvoir de prévision <strong>des</strong> évolutions. Ceci se contredit avec <strong>la</strong> nature de <strong>la</strong> stratégie dynamique de<br />

couverture qui s’oriente vers une couverture progressive selon l’évolution <strong>des</strong> données du marché<br />

pour en tirer le meilleur profit.<br />

raPPort aNNuel de <strong>la</strong> Cour deS CoMPteS -<br />

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