Rapport da la cour des comptes 2010 (Tome 1) - Transparency

pour conséquence l’existence d’un taux d’encadrement des étudiants très variable d’un établissement à
l’autre. L’encadrement administratif moyen est d’un fonctionnaire pour 45 étudiants, et l’encadrement
pédagogique moyen est d’un enseignant pour 27 étudiants. Le tableau suivant illustre de ce constat :
Effectif des
inscrits
Personnel administratif et technique
Effectif % Taux d’encadrement Effectif %
Personnel enseignant
Taux
d’encadrement
Présidence - 44 8
eNSeM 589 65 11 9,06 68 7 8,66
eSt 692 60 10 11,5 73 8 9,48
FMP 4242 129 22 32,9 235 25 18,05
FMD 537 32 6 16,8 39 4 13,77
FS 2984 85 15 35,1 214 22 13,94
FSEJS 12605 85 15 148,3 189 20 66,69
FLSH 4639 77 13 60,25 137 14 33,86
total 26288 577 100 45,56 955 100 27,53
la faiblesse de l’encadrement sera accentuée par le caractère vieillissant du personnel. en effet, près
de 55% des enseignants et près de 44% du personnel administratif sont âgés de plus de 50 ans. En
l’absence d’une politique de relève, l’université risque de se confronter à un manque très important en
ressources humaines surtout avec l’accroissement de l’effectif des étudiants.
Il est recommandé à l’UH2AC de
• établir un plan de formation continue répondant aux besoins des membres du personnel et permettant ainsi leur
mise à niveau afin qu’ils puissent accomplir les tâches qui leur sont demandées de manière convenable ;
• revoir la répartition et prévoir le redéploiement du personnel entre les différents établissements ;
• fixer de manière claire les attributions des différents services et de procéder à l’établissement d’un référentiel des
emplois et des compétences.
4. La gestion du patrimoine de l’UH2AC
• Le patrimoine mobilier
Il a été constaté une forte centralisation des achats en mobilier et matériel au niveau de la présidence.
Cette opération se fait en l’absence d’une évaluation des besoins des différents services. Ce qui a
engendré certaines difficultés au niveau de la réception et la répartition du matériel destiné aux
établissements.
l’uh2aC ne dispose pas d’une réelle comptabilité matière permettant de procéder à un inventaire
correct du matériel. Aussi, l’université ne dispose pas d’un registre d’inventaire global. Au niveau des
établissements, les registres d’inventaires ne sont pas bien tenus et ne sont pas mis à jour.
S’agissant des magasins, que ce soit au niveau de la présidence ou au niveau des établissements, ils
sont mal organisés et sont gérés plus comme étant des dépotoirs de matériel et fournitures que des
magasins.
raPPort aNNuel de la Cour deS CoMPteS -
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