Umstrittene Schweizer Sicherheitspolitik ... - ETH Zürich

Militärische Verbände
Homberger Rolf: (zu Thalmann Anton) Ja, wir sind der UNO beigetreten,
aber deshalb sollten wir nicht unsere Neutralität aufgeben.
Schneeberger Roger: Sie haben in Ihren Ausführungen den Fokus auf
die Armee gelegt. Aber die Armee bewegt sich ja nicht im luftleeren
Raum – in der Sicherheitspolitik gibt es auch noch die zivilen Partner.
Sind die Schnittstellen zwischen den zivilen Partnern und der Armee
Ihrer Meinung nach hinreichend klar definiert? Welche Aufgaben haben
wir bei der Überarbeitung des Sicherheitspolitischen Berichts zu lösen?
Homberger Rolf: (zu Schneeberger Roger) Die Übung «STABILO» hat
aufgezeigt, wo die Probleme der Schnittstellen sind. Ich glaube, daran sollte
man arbeiten. Der Sicherheitspolitische Bericht sollte die Kooperation
auch im Innern klar definieren. Daraus sollte sich ergeben, wer welche
Aufgaben zu übernehmen hat. Wie Sie wissen, ist die Durchhaltekraft
der Polizeikorps sehr gering – zwischen zwei und vier Tagen. Entweder
sollte man die Durchhaltekraft der Polizeikorps erhöhen oder aber dafür
sorgen, dass die Armee so schnell wie möglich übernehmen kann.
Bölsterli Andreas: Zur Bereitschaft der Armee: Nehmen wir an, die
Armee würde im Schulterschluss eingesetzt – wie stellen Sie sich dann die
Verfügbarkeit vor? Sie plädieren ja eher für eine Reduktion im Bereich der
Durchdiener. Sehen Sie eine Möglichkeit, dass die Bereitschaft angepasst
werden kann? Sie haben in Ihren Ausführungen den Autonomieanspruch
erwähnt. Gleichzeitig haben Sie betont, dass auch die Verteidigung geübt
werden müsse. Könnten Sie mir Ihr Verständnis von Autonomie noch
etwas klarer darlegen?
Homberger Rolf: (zu Bölsterli Andreas) Die Bereitschaft der Armee muss
immer gewährleistet sein. Wir fahren unsere Informationsdienste auf ein
Minimum herunter. Ich weiss nicht, wie wir dann sehen wollen, ob ein
Konflikt auf uns zukommt oder nicht! Der Wehrmann muss bereit sein,
solange er eingeteilt ist. Auf einen asymmetrischen Konflikt müssen wir
schnell reagieren können. Da geht es nicht um Monate, sondern um Tage.
Ob wir unsere Leute dann so schnell mit einem Marschbefehl versorgen
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