Bericht - Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend

• Zuschneiden von niedrigschwelligen Zugängen und Informationen auf Frauen mit Volks-/
Hauptschulabschluss und geringem Einkommen.
• Regelmäßige Erhebungen von Bedarf und Nutzung (vgl. Punkt 1) können Aufschluss darüber
geben, ob diese Gruppen ihrem Bedarf entsprechend längerfristig mehr im Unterstützungssystem
ankommen.
13) Eine Lösung der Finanzierung, eine Erweiterung der Zugangsmöglichkeiten, eine Verbesserung
der personellen Ausstattung und eine offensive, gesellschaftsweite Öffentlichkeitsarbeit
sind Elemente einer Politik, die geeignet ist, den Unterstützungsbedarf zu decken.
Ergebnis der Bestandsaufnahme ist die Erkenntnis, dass Unterstützungseinrichtungen bei Gewalt
gegen Frauen einerseits in großer Zahl vorhanden sind, dass sie ein breites Angebotsspektrum
vorhalten und sowohl fallbezogen als auch fallübergreifend kooperieren und fortbilden, dass sie
jedoch zu geringe Ressourcen haben, um alle diese Angebote regelmäßig, verlässlich und für alle
Zielgruppen durchführen zu können. Angesichts der Tatsache, dass Unterstützungsbedarf von
Frauen nach Gewalterleben keineswegs immer gedeckt ist, sollte daran gearbeitet werden, die
Zugänglichkeit und Erreichbarkeit der Einrichtungen noch zu verbessern durch z.B.
• eine verlässliche und ausreichende Finanzierung der Arbeit. Es zeigte sich, dass der
Zwang zu jährlicher Neubeantragung der Mittel den Mitarbeiterinnen nicht ein ausreichendes
Maß an Sicherheit verleihen kann, selbst wenn in der Praxis über Jahre keine
Kürzungen erfolgen. „Wer mit dem Rücken zur Wand steht, kann anderen nicht den Rücken
stärken“ ist die Maxime der Fachberatungsstellen am Runden Tisch „Sexueller Kindesmissbrauch“,
sie bringt den Belastungsaspekt ungesicherter Finanzierung auf den
Punkt. Zudem verschlingen die mehrfachen Antragstellungen und Abrechnungen sowie
Dokumentationen für mehrere Finanzgeber bei der üblichen Mischfinanzierung der Einrichtungen
und die Notwendigkeit, Eigenmittel einzuwerben, kostbare Beratungszeiten
von Fachpersonal. Erforderlich ist eine Übernahme der Zuständigkeit für diese wichtige
Aufgabe als Aspekt der Daseinsvorsorge, die nicht zwischen Land und Kommune hin- und
hergeschoben werden sollte, sowie eine Prüfung der sog. „freiwilligen Aufgaben“ mit
dem Ziel, einer Absicherung von spezialisierten Schutz- und Unterstützungsangeboten;
• mehr Telefonzeiten in Fachberatungsstellen und mehr Ressourcen für Online-Beratung,
um Beratung niedrigschwelliger zu machen;
• Nachtdienste in Frauenhäusern durch professionelles Personal. Sie erlauben den Bewohnerinnen
die Konzentration auf ihre eigene Situation, entlasten sie von teilweise überfordernden
Telefondiensten und tragen zur Professionalisierung und Qualität der Einrichtungen
bei. Länder und Kommunen sollten im Sinnen der Qualitätssicherung Lösungen
finden;
• Verbesserung der räumlichen Ausstattung der Einrichtungen. Im Hinblick auf Barrierefreiheit
aller Einrichtungen oder die Unterbringungen von Frauen mit Söhnen im jugendlichen
Alter in Frauenhäusern sind Umbauten erforderlich, um diese Gruppen nicht vom
Schutz auszuschließen. Länder und Kommunen sollten im Sinne der Gleichbehandlung aller
Betroffenen nach Lösungen suchen;
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