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dinamica social libro

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Dilema ético 129<br />

Preguntas de repaso<br />

1 ¿Qué es la personalidad? ¿Cómo se mide generalmente?<br />

¿Qué factores determinan la personalidad?<br />

2 ¿Qué es el Indicador de tipos Myers-Briggs (ITMB) y qué<br />

es lo que mide?<br />

3 ¿Cuáles son los Cinco Grandes rasgos de la personalidad?<br />

4 ¿Cómo pronostican el comportamiento en el trabajo los<br />

Cinco Grandes rasgos?<br />

5 Además de los Cinco Grandes, ¿qué otras características<br />

de personalidad son relevantes para el CO?<br />

6 ¿Cuáles son los valores, por qué son importantes y cuál<br />

es la diferencia entre los terminales y los instrumentales?<br />

7 ¿Difieren los valores de una generación a otra? ¿De qué<br />

manera?<br />

8 ¿Los valores de una cultura difieren de los de otra? ¿En<br />

qué forma?<br />

Ejercicio vivencial<br />

¿CUÁL CULTURA ORGANIZACIONAL PREFIERE?<br />

El Perfil de Cultura Organizacional (PCO) ayuda a evaluar si<br />

los valores de un individuo coinciden con los de la organización.<br />

78 El PCO es una herramienta para que los individuos<br />

ordenen sus características según su importancia, lo cual<br />

indica aquello que valoran.<br />

1. En forma individual, responda el PCO siguiente.<br />

2. El profesor hará las preguntas que siguen para responderlas<br />

individualmente o como grupo de tres o cuatro<br />

estudiantes (con un portavoz designado por grupo para<br />

que hable frente a toda la clase):<br />

a. ¿Cuáles fueron sus valores más preferidos y menos<br />

pre feridos? Piensa que éstos son similares a los de<br />

otros miembros de la clase o de los grupos?<br />

b. ¿Piensa que hay diferencias generacionales entre los<br />

valores más preferidos y los menos preferidos?<br />

c. Las investigaciones demuestran que los individuos tienden<br />

a ser más felices y se desempeñan mejor cuando sus<br />

valores de PCO coinciden con los de su empleador.<br />

¿Qué tan importante piensa que es la “coincidencia de<br />

valores” al decidir donde se desea trabajar?<br />

Dilema ético<br />

LA CONTRATACIÓN CON BASE EN EL ARTE CORPORAL<br />

El restaurante Leonardo’s Pizza, en Gainesville, Florida,<br />

emplea de manera regular a trabajadores con muchos tatuajes.<br />

Por ejemplo, Tina Taladge y Meghan Dean están cubiertas<br />

de los hombros a los tobillos por tatuajes coloridos. Son<br />

tantos los empleados en Leonardo’s que tienen tatuajes que<br />

el arte corporal podría considerarse un requisito para ingresar.<br />

Sin embargo, muchos empleadores no son tan abiertos al<br />

respecto. Considere a Russell Parrish, de 29 años de edad,<br />

quien vive cerca de Orlando, Florida, y tiene docenas de<br />

tatuajes en sus brazos, manos, torso y cuello. En busca de trabajo,<br />

Parrish recorrió 100 empresas, y en 60 de ellas le negaron<br />

una solicitud. “Quiero hacer una carrera”, dice, “sólo<br />

deseo tener las mismas oportunidades que cualquiera”.<br />

El caso de Parrish no es un caso aislado. Muchos empleadores,<br />

inclusive Walt Disney World, GEICO, SeaWorld, U.S.<br />

Postal Service y Wal Mart, tienen políticas contra los tatuajes<br />

visibles. Una encuesta realizada entre varias compañías reveló<br />

que 58 por ciento estarían poco dispuestas a contratar a<br />

alguien con tatuajes a la vista o piercings. Cuando se trata de<br />

solicitar empleo, “la percepción lo es todo”, dice Elaine<br />

Stover, directora asociada de servicios profesionales en la<br />

Arizona State University. “Algunos empleadores y clientes<br />

perciben en forma negativa los tatuajes”.<br />

Sin embargo, otros empleadores –como Bank of America,<br />

Allstate e IBM– permiten los tatuajes. El Bank of America in -<br />

cluso cuenta con una política en contra de que los tatuajes<br />

sean un factor en las decisiones de contratación.<br />

Las políticas respecto de los tatuajes varían porque jurídicamente<br />

los empleadores pueden actuar como gusten. En<br />

tanto la regla se aplique por igual a todas las personas (no<br />

sería permisible, por ejemplo, que hubiera políticas que permitieran<br />

tatuajes en los hombres pero no en las mujeres), las<br />

políticas contra los tatuajes son perfectamente legales. No<br />

obstante, no contratar a personas que los tengan es una discriminación,<br />

“es discriminación legal”, afirma Gary Wilson,<br />

abogado laboral de Florida.<br />

Treinta y seis por ciento de personas entre 18 y 25 años, y<br />

40 por ciento entre 26 y 40, tienen un tatuaje, mientras que sólo<br />

15 por ciento de los mayores de 40 los tienen, de acuerdo con<br />

una encuesta del otoño de 2006 efectuada por el Pew Research

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