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dinamica social libro

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590 CAPÍTULO 18 Políticas y prácticas de recursos humanos<br />

Wheeler Landscapingen<br />

Chagrin Falls, Ohio, usa el método<br />

contingente de selección de<br />

pruebas de dopaje antes<br />

de contratar a los nuevos<br />

empleados. Una cantidad cada<br />

vez mayor de empresas pequeñas,<br />

como Wheeler, que tiene setenta<br />

y seis empleados, utiliza dichos<br />

exámenes para que les ayuden<br />

a reducir los costos de seguros,<br />

reclamaciones de indemnización<br />

por parte de los trabajadores<br />

debido a accidentes laborales,<br />

ausentismo y robos.<br />

Fuente: Ami E. Voigt/<br />

The New York Times.<br />

3<br />

contingente muy común es una prueba de dopaje. Por ejemplo, la empresa<br />

Publix de tiendas de abarrotes hace una oferta tentativa a los solici-<br />

Definir selección contingente y comparar<br />

los argumentos a favor y en contra de las tantes, contingente a la aprobación de una prueba de dopaje. Esto quiere<br />

pruebas de dopaje.<br />

decir que Publix hace un ofrecimiento al solicitante siempre y cuando éste<br />

compruebe que está libre de problemas con las drogas.<br />

Las pruebas de dopaje generan controversia. Muchos solicitantes piensan<br />

que es injusto o invasivo que los sometan a ellas sin que haya una sospecha razonable.<br />

Tales personas probablemente crean que el uso de drogas es un asunto privado<br />

y que los solicitantes debieran ser evaluados en cuanto a factores que tengan que<br />

ver directamente con el desempeño en su trabajo y no en asuntos de estilos de vida<br />

que pueden o no ser relevantes para su labor. Los exámenes de dopaje por lo general<br />

buscan individuos que hayan utilizado mariguana pero no alcohol (por razones<br />

tanto legales como prácticas: el alcohol es legal y sale del cuerpo en 24 horas).<br />

Los empleadores quizá contradigan este punto de vista con el argumento de<br />

que el uso y abuso de las drogas son muy costosos, no sólo en términos de recursos<br />

financieros sino en cuanto a la seguridad de las personas. Además, los empleadores<br />

tienen a la ley de su lado. La suprema corte concluyó que los exámenes de<br />

dopaje son procedimientos de selección de personal “mínimamente invasivos” que<br />

como regla no violan los derechos individuales.<br />

Los exámenes de drogadicción no son baratos. Si el primero (es por lo común<br />

un examen de orina) resulta positivo, entonces el resultado se vuelve a analizar<br />

para estar seguro. Contrario a la creencia popular, las pruebas son muy exactas por<br />

lo general, y no es fácil alterarlas. Tienden a ser muy precisas y dicen al empleador<br />

qué clase específica de droga apareció en el cuerpo del solicitante. A pesar de la<br />

controversia existente respecto a los exámenes de drogadicción, es probable que<br />

hayan llegado para quedarse.<br />

Programas de capacitación y desarrollo<br />

Los empleados competentes no lo son para siempre. Las aptitudes se deterioran y<br />

se hacen obsoletas, por lo que es necesario aprender otras nuevas. Esa es la razón<br />

por la cual las organizaciones gastan miles de millones de dólares cada año en la<br />

capacitación formal. Por ejemplo, se ha reportado que las empresas estadouniden-

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