dinamica social libro

apesar de tener una historia de leyenda y
una de las marcas más conocidas de todos
los productos para el consumidor, H. J.
Heinz Co. tuvo su cuota de problemas en la
última década. Las utilidades de la compañía
se habían estancado, y a pesar de una subida reciente,
las acciones de Heinz estaban muy por debajo del precio a
que se habían vendido hacía 10 años.
Nelson Peltz, CEO y socio fundador de Trian Fund
Manage ment L. P. Peltz, pensó que las acciones baratas de
Peleas de Ketchup
Heinz representaban una oportunidad, de modo que adquirió
poco a poco 3 por ciento de ellas: suficiente para tener un
lugar en el consejo de directores de Heinz, donde comenzó a
cabildear ciertos cambios.
El juego de Peltz en Heinz no es nada nuevo para él:
adquirió el 3 por ciento de las acciones de Kraft, el 2.98 por
ciento de las de Cadbury Schweppes PLC, el 5.54 por ciento
de las de Tiffany & Co., y el 5.5 por ciento de las de Wendy’s
International, Inc. Su meta es comprar una participación lo
bastante grande para iniciar cambios que eleven el precio de
los títulos de la empresa, momento en el que él vuelve a convertir
en efectivo su inversión. Por lo general, Peltz busca
compañías de alto perfil de productos para el consumidor
cuyas acciones estén a la baja.
483